安全责任目标考核表.docVIP

界首大唐·国际城（东区） 项目部 项 目 部 安 全 目 标 责 任 制 考 核 规 定 及 记 录 浙江海纳建设有限公司 项目安全责任目标考核制度 总则：建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。 1、考核对象：项目经理、项目工程师、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 2、考核人： （1）由公司质安科负责对项目经理的安全责任目标进行考核； （2）由项目经理负责对项目工程师、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等项目管理人员的安全责任目标考核。 3、考核期： 每月底由项目经理对管理人员考核一次，公司质安科对项目经理考核一次。 4、考核内容： 以签订责任书形式明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩等内容，（包括伤亡事故指标、巡全达标和文明施工目标等）并对照考核表逐项打分，考核表由项目安全员备案，作为年末评比依据。 安全生产、文明施工管理网络图 浙江海纳建设有限公司 浙江海纳建设有限公司 项目部安全管理目标责任书 1、工程概况： 1.1工程名称： 界首大唐·国际城（东区） 1.2建设单位： 界首市嘉得莱置业发展有限公司 1.3施工单位： 浙江海纳建设有限公司 1.4建筑面积： ；结构层次： ；工程造价：约 万元 2、安全管理目标： 2.1按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在 90 分及其以上。 2.2文明施工达到市容环境卫生、场容场貌整洁的要求，按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》文明施工检查评分得分值在 90 分及其以上。 2.3死亡率为零，重伤率为零，轻伤率0.2%以下。 2.4不造成市区电力，邮电通讯，市政设施等重大损害事故（经济损失超过2万元）。 2.5不发生安全经济损失超过2万元的重大设备事故。 2.6本工程安全必须确保 工地。 3、责任目标分解： 根据公司与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和施工班组，使工程项目的安全责任目标层层落实，共同为安全目标的实现而努力。 4、目标分解责任考核比方签字： 4.1目标考核人：项目经理 4.2目标被考核人： 4.2.1项目工程师： 4.2.2项目施工员： 4.2.3项目安全员： 4.2.4项目材料员： 4.2.5项目质量员： 4.2.6泥工班长： 4.2.7砼工班长： 4.2.8木工班长： 4.2.9 钢筋工班长： 4.2.10登高工班长： 4.2.11电工班长： 4.2.12电焊工班长： 5、考核期限：由项目经理每月考核一次。 6、责任目标分解考核内容： 具体内容详见施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。 项目经理安全责任目标考核表 工程名称： 界首大唐·国际城（东区） 检查日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣除分数 实得分数 1 安全生产管理 项目部安全管理规章制度每缺一项扣5分 未按安全管理规章制度执行扣10分 安全管理组织不完善的扣5分 20 2 目标管理 安全目标中无安全承诺及伤亡控制的扣15分 责任目标考核办法未落实的扣15分 责任目标考核办法落实不全的扣10分 20 3 安全检查 安全检查无记录的扣5分 综合评定中未达到目标的扣10分 对上级或公司发出整改通知未按时彻底落实整改完成的扣10分 10 4 安全教育 有部分未经三级安全教育的扣2分/每人 施工管理人