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第二章 配送中心战略 一、配送中心战略概述 二、配送环境 三、配送中心战略决策 一、配送中心战略概述 战略 ：就是在竞争条件下，企业为了实现预定目标所做的全盘考虑与统筹安排。 战略管理: 战略管理中的核心任务是“战略规划”和“战略执行”，即：对未来如何设想，如何组织企业中的各类资源实现上述设想。 战略的作用: （1）为组织确定和找到明确的发展方向和目标 （2）帮助组织集中力量协调行动 （3）战略将提升组织的快速反应能力 （4）战略的主要作用是“发现一条通往目标的轨道或航线。” 战略与战术 战略是指企业为了实现预定目标所做的全盘考虑与统筹安排；战术是指实现战略过程的具体行动步骤。 战略由 计划、政策、模式、定位、观念组成；战术则决定由何人、何时、以何种方式通过何种步骤将战略付诸实施。 配送中心战略： 配送中心战略概念：指的是配送中心的最高管理层为使企业的目标和资源适应迅速变化的经营环境，所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。它是配送中心在某个较长的时间内的发展方向。 配送中心战略特征： 全局性： 是高层管理者制定的配送经营活动纲领，不是某项具体管理的一般决策。 长远性： 是关于企业长期发展的，不在于维持现状，而在以创造企业的未来。 系统性： 配送中心战略包括战略思想构成、战略方向和目标、战略重点和方针等，是一个各要素相互联系的系统。 竞争