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表3.0.1 建筑施工安全检查评分汇总表 企业名称：广东强雄建设集团有限公司 经济类型：私有企业 资质等级：壹级 单位工程 （施工现场）名 称 建筑 面积 （㎡） 结构 类型 总 计 得 分 （满分 分 值 100分） 项 目 名 称 及 分 值 安全管理（满分分值为10分） 文明施工（满分分值为15分） 脚手架 （满分分值为10分） 基坑工程（满分分值为10分） 模板工程（满分分值为10分） 高处作业（满分分值为10分） 施工用电（满分分值为10分） 物料提升机与施工升降机（满分分值为10分） 塔式起重机与起重吊装 （满分分值为10分） 施工机具 （满分分值为5分） 二力城一期 15092.9㎡ 框剪 评语： 本次共检查 项，应得分为： 分，实得分为： 分，得分率为： ×100 = 分， 评为 等级。 检查单位 广东强雄建设集团有限公司 负责人 受检项目 海湾一号一期 项目经理 年 月 日 加密锁号：771812947593 表3.0.2 安全管理检查评分表 工程名称：二力城一期 检查日期： 年 月 日 序号 检 查 项 目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 安全生产 责任制 未建立安全责任制，扣10分 各级各部门未执行责任制，扣4～6分 经济承包中无安全生产指标，扣10分 未制定各工程安全技术操作规程，扣10分 未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格，扣5分 10 2 目标管理 未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 3 施工组织 设 计 施工组织设计中无安全措施，扣10分 施工组织设计未经审批，扣10分 专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分 安全措施不全面，扣2～4分 安全措施无针对性，扣6～8分 安全措施未落实，扣8分 10 4 分部（分项）工程安全 技术交底 无书面安全技术交底的扣10分 交底针对性不强，扣4分 交底不全面，扣4分 交底未履行签字手续，扣2～4分 10 5 安全检查 无定期安全检查制度，扣5分 安全检查无记录，扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣2～6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣5分 10 6 安全教育 无安全教育制度扣10分 新入厂工人未进行三级安全教育，扣10分 无具体安全教育内容，扣6～8分 变换工种时未进行安全教育，扣10分 每有一人不懂工种安全技术操作规程，扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分 10 小计 60 7 一 般 项 目 班前安全 活 动 未建立班前安全活动制度，扣10分 班前安全活动无记录，扣2分 10 8 特种作业 持证上岗 有一人未经培训从事特种作业，扣4分 有一人未持操作证上岗，扣2分 10 9 工伤事故 工伤事故未按规定报告，扣3～5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分 未建立工伤事故档案，扣4分 10 10 安全标志 无现场安全标志布置总平面图，扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的扣5分 10 小计 40 检查项目合计 100 注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数。 2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分。 3、该表换算到表3.0.1后得分=（10×该表检查项目实得分数合计）÷100= 表3.0.3 文明施工检查评分表 工程名称：二力城一期 检查日期： 年 月 日 序号 检 查 项 目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 现场围档 在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m围档，扣10分 一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围档，扣10分 围档材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观，扣5～7分 围档没有