- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
不同采购方下的材料控制
管 理 会 计 制作人:吴大军 牛彦秀 教授 第十一章 存货控制 第一节 存货控制概述 第二节 材料的经济订货批量控制 第三节 不同采购方式下的材料存货控制 第四节 最优生产批量控制 本章复习思考题 第三节 不同采购方式下的材料存货控制 材料采购的两种方式 定量采购方式下的材料存货控制 定期采购方式下的材料存货控制 材料采购的两种方式 定量采购方式 定期采购方式 定量采购方式下的材料存货控制 定量采购方式是以事先计算的经济批量为定 量采购基础,以现有库存材料储备量是否达到固定 的再订货点作为决定是否采购的标志的一种采购 方式。 定量采购方式下的材料存货控制 在定量采购方式下,每次采购量应固定等于经济批量。 在日常管理过程中,一旦发现库存材料储备量达到事先确定的再订货点,应马上组织采购。 【例11-5】定量采购方式下材料存货控制指标 的计算 已知:某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4 000件,每次订货成本为50元,单位材料年均储存成本为10元,不允许出现缺货,没有商业折扣,交货期为5天,保险日数为1天,平均每天耗用量为11件。 要求: (1)计算定量采购方式下的每次采购量及再订货点。 (2)判断当实际库存储备分别达到80件和66件时,企业是否应当马上组织采购该种材料。 解: (1) 每次采购量即为经济批量 (2)当Q2=80时 ∵Q2>R ∴不用采购 当Q2=66时 ∵Q2=R ∴应马上采购200件 定期采购方式下的材料存货控制 定期采购方式是在事先决定的固定采购周期的 基础上,按照预计的定期采购量标准与各 采购日当时的实际库存采购量之间的差额 作为每次实际采购量的一种采购方式。 在定期采购方式下,控制材料存货的关键是计算定期采购量标准。 【例11-6】定期采购方式材料存货控制指标 的计算 已知:某企业需用某种材料,每隔30天采购一次,每日平均耗用量为100吨,交货期为5天,保险日数为2天。 要求: (1)计算该企业定期采购量标准。 (2)假定前三个采购日的实际材料盘存数分别为800吨、700吨和600吨,分别计算这三次的实际采购量应为多少? 解: (1)计算定期用量标准M ∵ t0 =30天,t1 =5天,t2=2天,f=100吨 ∴M ==100×(30+5+2) =3700(吨) (2) 当材料盘存分别为800吨、700吨、600吨,则: 800吨时的实际采购量=3700-800=2900(吨) 700吨时的实际采购量=3700-700=3000(吨) 600吨时的实际采购量=3700-600=3100(吨) * * 东北财经大学会计学院 企业自行选择确定 再订货点=f·t1+I=11(5+1)=66(件) *
文档评论(0)