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炼钢厂炼钢三车间一助手。他不断优化转炉操作，有效改善了氧枪枪龄、一次拉碳率、自动炼钢比例等技术指标，转炉出钢口滑板使用寿命达全国最好水平，品种钢炼成率达100%。 王新朋 莱芜分公司炼铁厂3号高炉车间水冷工区长。他实施高炉局部强化冷却，提高护炉效果，延长高炉寿命；发明煤粉喷枪调整工具，解决了高炉风口小套磨损的行业难题；总结高炉炉缸综合监测新技术，保证了高炉安全顺行。 曹洪杰 型钢炼铁厂高炉二车间炉前工区长。他勇于创新，不断优化出铁工艺，攻克多项炉前技术操作难题；实施技术改造，制作多种出铁专用工具，为高炉生产稳定顺行创造了条件。 陈怀波 特钢事业部新区连铸车间连铸机长。他参与完成27项技术创新项目，间接为企业创造效益近1000万元；参与特钢新区项目建设并实现连铸机热试一次成功。 石荣民 型钢厂大型轧钢车间主任。他推进高端产品开发和质量提升，实施设备适应性改造，提升异型钢成材率10%以上；积极攻克技术难关，获国家专利10项。 魏光兵 板带厂热轧车间主任。他优化生产组织模式，使宽带生产线多项经济技术指标达到国内先进水平；组织实施粗、精轧头尾短行程等七个创新项目，彻底解决了穿带稳定性差造成的产品质量缺陷。 孙正旭 宽厚板厂热处理作业区热处理班班长。他带领班组实现月自修护热处理炉烧嘴200余个，年节约费用200余万元；实施10余项技术攻关，成功试制4个新品种，有效提升了莱钢厚板产品市场竞争力。 冯文义 棒材厂小型车间粗轧班班长。他实施技术革新15项，年创效益700余万元；不断创新班组管理模式，积极带领班组修旧利废，年节约外委维修费用80余万元。 李道峰 焦化厂副厂长。他不断强化莱钢化产系统成本控制能力，实现全年化产品利润3.47亿元；持续优化生产组织模式，全年生产优质焦炭390.7万吨，全面完成了集团公司下达的各项任务目标。 李普庆 焦化厂动力车间技术员。他持续推进设备技术改造，先后完成炼焦车间除尘变频节能改造、备煤翻车机拨车机提钩销装置改造等多项技术改造，节能降耗绩效明显。 刘宝东 能源动力厂汽机车间工艺技术员。他积极开展技术攻关，优化工艺过程控制，解决了多个制约生产稳定和发电提升的技术难题，为公司降本增效上千万元。 任秀峰 设备检修中心技术质量科科长。他组织制定技术质量规章制度23项，完成中心初期制度建设；积极开拓外部市场，对外签订技术服务合同5项，创收100余万元。 王介浩 品质保证部炼钢棒材质检站站长。他不断创新质量管理模式，荣获国家专利3项，公司以上科技创新成果12项；致力于莱钢产品品牌保护，带领人员打假，为公司挽回经济损失上千万元。 卢 峰 销售中心总经理、党委副书记。他带领团队全年销售钢材772.38万吨，产销率100.03%，实现销售收入289.53亿元，回收货款301.78亿元，全面完成了集团公司下达的各项任务目标。 王 兵 销售中心型钢资源开发部部长。他带领团队不断开发新市场、抢抓新订单，实现全年销售型钢产品15143吨，创历史最好水平，2013年连续两个季度被莱钢劳动竞赛委员会记集体二等功。 李振涛 运输部车务二段甲班班长。他摸索提炼了“反向折返作业法”、“双向检车法”等优秀操作法，创下了单班路局卸车322车、水渣卸车167车、跨区域调送铁水108罐、一罐到底直上率40.3%的记录。 胡芳波 自动化部信息中心主任。他致力于莱钢信息化系统的设计、开发、维护工作，自主研发了多个应用系统并获奖，主持开发特钢100吨电炉冶铸轧MES系统，填补了莱钢建设信息化集成系统在MES系统方面的空白。 尹承俊 培训中心主任、党校常务副校长。他富有激情，善于思考，倡导“四个服务”理念，不断创新莱钢培训工作发展思路，2013年实现培训中心工作“十个首次”目标，全方位助推企业发展。 侯继庚 培训中心办公室主任、财务科科长。她从事综合管理、财务管理工作25年来，工作扎实稳固，管理规范到位，出台了《各科室关键绩效指标体系》等多项管理办法，有力地助推了莱钢培训工作规范化。 尚会英 银山公安局巡逻警察支队支队长。他紧贴莱钢生产经营建设，不断提升治安工作力度，出动巡逻警力1500余人，检查车辆2000余台，为维护莱钢辖区治安、交通秩序稳定做出了积极贡献。 曹东海 莱钢医院儿科副主任医师。她参加中国第22批援坦桑尼亚医疗队，发扬救死扶伤的国际人道主义精神，克服重重苦难，成功抢救了数名急、危、重症患儿，为当地患儿解除病痛，得到当地群众的信任和热爱。 张 霞 淄博锚链有限公司制链车间设备管理员。他积极钻研业务，创新创效成果显著；完善设备管理“日常维护、检查、考核、整改”循环模式