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戴尔五力模型分析 1、现有企业间的竞争 美国PC出货量 市场调查机构Gartner日前公布了2012年第一季度PC出货量数据。该报告显示，2012年第一季度全球PC出货量为8900万台，较去年同期增长1.9%。惠普、联想、戴尔、宏碁、华硕仍居前五位。惠普出货量达1530万台，占全球市场总量的17.2%，联想出货量为1160万台，占13.1%，戴尔紧接其后，但出货量同比下滑1.6%，为980万台，占全球总量11%。 去年的第三季度联想就首次超越戴尔成为全球第二大PC厂商。 2、潜在替代品的开发 现在电脑行业（以台式机和笔记本电脑为主）的潜在替代品主要是平板电脑，最新的即是苹果的iPad。比之笔记本电脑，平板电脑除了拥有其所有功能外，还支持手写输入或者语音输入，移动性和便携性都更胜一筹。 据国外媒体报道，一项针对iPad用户的调查显示，44%的iPad用户购买iPad作为笔记本电脑的替代品，41%的用户由于购买了iPad将不再购买iPod touch。而中国的华硕也在策划着推出自己的平板电脑，暂名为Eee Pad，与苹果的平板电脑极为相似。 3、潜在竞争者的进入 我们知道，最早戴尔通过开拓性的“直线订购模式”，戴尔公司和大型跨国公司，政府部门，教育机构，中小型企业以及个人消费者建立了直接联系。而从1996年起，