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第七章 库存管理 7．1 概 述 7．1．1 有关库存和库存管理的基本概念 一、库存的必要性 库存是社会物资在企业生产经营过程中形成的停滞。库存在企业物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，库存通过克服产品生产与消费在时间上的差异而创造时间效益。 但同时库存商品要占用资金，发生库存维持费用，并存在库存积压的风险。因此，库存管理是企业物流管理的重要内容，也是提高企业经济效益的重要途径，其目标是追求合理化和经济性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、仓库的功能与类型 库存与仓库保管的概念的差别在于，前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性；后者是从物流作业的角度出发强调效率化。 1．仓库的功能 (1)储存和保管的功能 (2)调节供需的功能 (3)调节货物运输能力的功能 (4)配送和流通加工的功能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2．仓库的类型 (1)市场定位的仓库 这种仓库在地理位置上接近主要的客户群体，使得面向最终用户的第二程运输距离较短。 (2)制造定位的仓库 以制造定位的仓库通常坐落在临近生产工厂，以作为装配与集运被生产物件的地点，便于向客户运输各类产品。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7．1．2 库存的作用 一、从企业的角度看库存的作用 1．缩短订贷提前期 2．满足需求变化 3．分摊订货费用 4．增强生产计划柔性 5．保持生产的连续性 6．防止短缺 二、从整个供应链的角度来看库存的作用 1. 以防万一出现供应商延期交货或不能交货的情况 2. 企业为了满足客广的大量突发性的订货 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7．1．3 库存的分类 1．按其在生产过程和配送过程中所处的状态分类 2．按库存的作用分类 (1)周转库存—由批量订货周期形成的库存 (2)安全库存—为了应付需求、生产或者供应周期等可能发生的意外变化而设置的一定量的库存。 (3)调节库存—为了调节需求或供应的不均衡、生产速度 (4)在途库存—正处于运输以及停放在相邻两个工作地点 之间或者相邻两个组织之间的库存。 原材料库存 在制品库存 成品库存 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrigh