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第五章 发明创造的过程及模式 第一节 发明创造的一般过程 一、发明创造过程的划分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、产品开发及其过程 三、技术创造及其过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 课题选择与目标确定 一、选题的基本原则 需求与现实可能性相统一 发明创造要与实用性相统一原则 社会经济效益与环境保护相统一原则 选题失败的主要原因有以下几种(以主次为序)： (1) 对国内外研究动态了解不够。 (2) 与同类研究重复且无特色。 (3) 研究技术路线不完善。 (4) 项目意义和目标不明确。 (5) 在3～5年内难以达到预期目标。 选题成功秘诀： 成功秘诀 = 掌握信息 + 现实条件 + 创新思维方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、选题的基本方法 解决问题法 查漏补缺法 超前意识法 创造思维法 三、选题过程及目标的确定 1．调研 2. 确定课题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3. 构思方案 4. 确定目标 四、课题的申请及立项 经费来源 项目指南》及其内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 发明创造过程中的评价 一、评价的目的 (1) 通过评价，可以使发明创造活动与人们实际生产与生活的需求紧密联系起来，为正确合理地选题提供指导。可以根据实际的需求目标和任务来确定发明创造的具体内容、层次以及发明创造的优先顺序。 (2) 通过评价环节可以优选经济效益或社会效益比较好的，或者是性价比比较优越的发明；剔除生命周期短的和优势不明显的发明，以便于在后期的商业化推广和应用上占领优势。 (3) 通过评价可以降低风险，提高发明的成功率和缩短研发周期。经过评价，将一些风险比较大的、没有开发潜力的发明设想或选题淘汰掉，以降低失败的风险，避免不必要的投入或损失。 (4) 为发明的成功实施提供指导。运用评价机制，能够为发明创造成果的未来市场目标和产品定位等环节提供决策和指导。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、评价的内容与尺度 发明创造的评价涉及 经济效益 技术效益 社会效益 专利权限 发明创造的评价尺度 1. 有效性评价 有效性评价主要用于发明创造过程中的选择、终止和继续等决策方面的评价。有效性评价按如下公式进行。 发明创造的有效性=发明成果-发明创造活动中的对应资源投入 2. 效率性评价 效率性评价主要用于对发明创造过程中已经确定项目的实施方案进行评价。效率性评价按如下公式进行。 发明创造的效率性=发明成果/发明创造活动中的对应资源投入 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 发明创造过程中的测试 一、测试的主要内容 市场需求测试 成果推广及营销预测 经费预测 发明设想的测试 发明概念测试 发明样品（原型）测试 发明成果的应用测试 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第五节 发明创造的模式 首创模式 三一重工首创无泡沥青砂浆专利制造