桥涵施工组织设计.docVIP

第一章 工程概况 第一节：工程概况 一、设计荷载：汽车—超20级 挂车—120 二、桥面宽度：净—7+2*0.5米护栏； 第二节：自然条件 本工程水资源比较丰富，发源于石人山东麓的大沙河，由西向东贯穿全境，全县水资源总量9.4亿立方米；地处北亚热带和南暖温带交叉处，四季分明，气候温和，日照充足，雨量适中，无霜期长，适宜各种植物生长，冬不严寒，夏不酷热。 第三节：工期、质量保证措施 根据《施工招标文件》要求： 1、工期为六个月，2003年6月1日开工，2003年11月31日竣工，桥梁工程的施工工艺及工期保证措施见第三章和第四章。 工程质量：确保全部工程达到国家及交通部现行的工程质量验收标准。确保优良工程。工程一次验收合格率达到100%，优良率90%以上，并满足全线创优规划要求。详见桥梁工程的施工工艺、质量保证措施。 总体施工组织布置及规划 第一节：编制依据 一、《施工招标文件》及设计图纸和各种技术资料。 二、2003年5月16日在县乡道路管理处举行的标前会议精神，答疑及补疑书等各种资料。 三、国家和公路现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程，现行的公路工程质量验收评定标准。 四、通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。 五、我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年来参加公路、高速公路等类似工程所积累的丰富施工经验。 六、国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。 第二节：编制原则 严格遵循《施工招标文件》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。 仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。 成立精干、高效的组织机构，就近调集本单位优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好桥梁建设。 严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本标段工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。 严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。 积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。 充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。 第三节：施工区段划分及施工队伍部署 一、施工组织管理机构 我公司拟成立“鲁大线中桥建设项目经理部”，全面组织本标段工程的施工，项目部设施工技术科、测试中心、质量管理科、安全管理科、计划财务科、物资设备科和办公室等。拟上场的施工队伍土方机械施工队、桥涵一队、桥涵二队、桥涵三队、房建队。详见《施工队伍组成、组织机构及主要负责人》表。 拟投入本工程主要负责人情况表 拟任职务 姓名 年龄 职称 从事技术和管理工作年限 备注 项目经理 刘振端 38 工程师 16 项目副经理 王勇 38 工程师 16 总工程师 计划工程师 王二华 40 工程师 16 计划科长 财务工程师 陈家芳 47 会计师 23 财务科长 基层质检员 李利 30 工程师 8 土方工程师 吴爱荣 27 工程师 6 结构工程师 袁卫军 37 工程师 6 沥青工程师 祁青云 32 工程师 9 结构工程师 刘洪力 37 工程师 10 结构工程师 徐长建 40 工程师 13 物资科长 土方工程师 王磊 32 工程师 8 施工科长 机械工程师 任建国 44 工程师 19 设备科长 试验工程师 丁红旗 35 工程师 8 土方工程师 张卫东 37 工程师 12 试验工程师 陈志全 48 工程师 15 质量科长 土方质检员 刘中华 27 工程师 6 安全科长 土方质检员 李竣 32 工程师 9 基层质检员 张军令 27 工程师 6 总副工程师 姚水林 54 高级统计师 30 二、主要施工技术力量 根据本标段工程特点，我公司拟抽调足够的经验丰富的各类技术人员投入本工程。项目经理部配备各类专业工程师，纵向由项目经理部总工程师和各施工队主管工程师负责，横向由各类专业工程师形成严密的管理体系。拟上场的施工技术人员资历、职称、职务及拟在本工程中从事的职务情况。详见《施工队伍组成、组织机构及主要负责人》表。 三、施工队伍划分及施工队伍部署 根据本标段工程特点及分布情况，将本标段按分类工程划分为三个施工单元，即：土方工程为第一单元，由机械队负责施工；桥梁工程为第二单元，由桥涵施工队负责施工；房建工程为第三单元，由房建施工队负责施工。具体任务划分见下表。施工队伍部署详见PX-ZQ-04合同段平面布置图。 施工任务划分明细表 单位名称 人员 桩号 项目