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论述P3软件在水利工程项目管理中的应用 　　摘 要:水利工程项目的管理是一个复杂的系统工程，项目的计划、组织、协调、控制是管理工作的全过程。P 3软件解决了工程项目管理中工期进度及投资、成本整体性的动态管理，强大的功能成为项目管理中一得力工具，得到越来越广泛的应用。 　　关键词:水利工程；项目管理； 应用 　　Abstract: water conservancy engineering project management is a complex systems engineering, project planning, organization, coordination, control the entire process of management. P 3 software to solve the project management plan of time limit for a project and investment, cost and overall dynamic management, powerful functions as a tool of project management, is applied more and more widely. 　　Key words: water conservancy project; project management; application 　　中图分类号：TV 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　一、P3软件的介绍 　　P3软件是由美国Primavera公司研发的工程项目管理专用软件，它主要面向项目管理的进度和资源方面，同时进行费用分析，在输入各作业的工期、开工时间、作业间逻辑关系等基本数据后，经过计算得出该项目的关键线路和非关键线路的自由时差，通过控制、管理资源及资源平衡得出合理的施工进度，并在实际施工中进行动态跟踪，适时更新进度。P3软件主要用于工程项目的时间控制和费用管理。运用P3软件，按照业主要求的合同工期等编制施工进度计划、网络计划、横道计划、斜线式计划等来控制工程工期，使得总体进度计划与分区进度计划达到理想的经济效益。其主要特点是：第一，能根据工程施工实际，迅速计算工程最终完工日期，以便及时预测合同目标执行情况，提请及时采取有效措施。第二，能全面反映各分项工程（作业）的工期、资源投入、费用指标及工程施工过程中的停工时段、重大事件记录等。第三，能进行过程跟踪和快速修改，它采用不同标符和不同颜色标出工程（作业）的计划和完成情况，当需要修改优化时可在原计划上直接操作，并快速编制出各个方案，最后通过比较选出优化方案。第四，能对成本进行动态管理，它利用资源成本荷载、资金流、成本控制和单价及费率等一系列图表，分析资源成本的配置量，并评估其是否合理。 　　随着项目管理工作的深入，需要对大量的工程信息进行分析处理，利用项目管理软件辅助工程项目管理是工程项目管理的必由之路，好的项目管理软件不仅仅带来一些先进的项目管理手段与方法，还蕴藏着丰富的项目管理思维，目前利用P3软件编制施工计划，进行项目管理，已得到越来越来广泛的应用，它不仅可以对每道作业作出精确的时间安排，同时还可以对完成作业所需的原材料、劳动力、设备与投资进行分析与比较，使得长期以来困扰大家的工期进度和投资、成本情况无法整体性动态管理的问题得到了很好的解决，还根据管理学思维，将上述进度、投资动态过程与目标管理的方法有机地联系在一起，从而使项目管理的办法变为一种可操作性强，切实可行的手段。 　　二、 P3软件在水利工程项目管理中的应用 　　2.1P3计划的编制 　　P3软件中包含了作业间可能发生的所有工艺和组织关系，用箭头连线来反映作业间的逻辑关系，箭头所指为后续作业，箭尾所指为紧前作业。根据网络计算主要时间参数编制计划，在做每一个计划以前，我们一般都要考虑：工程的总工期、工程包括那些作业，中间的里程牌，工程所需的资料等，有了这些素材后，就可以进行计划的编制了。 　　2.1.1首先通过对工程的分级分解，可以将工程划分成较小的相对独立的单元，对于这些较小的工程单元就比较容易更准确地给出作业的各种安排，或者利用作业分类码，将作业按区域、阶段、合同标段等进行分解。 　　2.1.2P3作业最基本的数据有作业代码、作业说明、作业工期、作业类型与作业逻辑关系，单击栏位区的空白处或单击编辑行中的“+”号，可插入一道新作业，也可打开作业表格输入作业数据，作业之间的逻辑关系可直接在横道区中进行拖拉，也可以在作业详情表中输入。 　　2.1.3在数据组织对话框中，设置分组方式，数据分组时在数据组织对话框中，可以设定排序方式，是否显示小计等等选项，这