[关于做好2015年安全生产工作的通知.docxVIP

关于做好2015年安全生产工作的通知为进一步加强安全生产管理，落实安全生产主体责任，创新安全管理模式，全面提升安全生产管理水平，确保年度安全生产目标圆满实现，现将2015年度安全生产工作有关事项通知如下：一、安全工作指导思想以集团公司《关于切实做好2015年度安全生产工作的通知》(****发〔2014〕1号)文件为指导，牢固树立“不安全不生产”和“保护职工生命安全”的理念，按照“坚持预防为主,加强过程控制,狠抓责任落实”工作思路，以风险预控管理为重点，以矫正人的不安全行为为突破口，加大隐患排查治理力度，强化生产过程控制，加强安全技术管理，加大安全培训教育，切实强化应急管理，全面提升安全管理水平，力争成为集团公司安全管理标杆。二、2015年安全工作目标1.杜绝人身重伤及以上事故和重大涉险责任事故。2.杜绝火灾和爆炸等直接经济损失100万元以上的生产安全责任事故。3.杜绝一级及以上环境污染事故。4.人身轻伤事故全年不超过2例。三、安全生产重点工作1.以安全生产标准化为主线，风险预控评估为重心，逐步强化风险过程管控；2.加强安全生产检查与隐患排查治理力度，坚持隐患“零容忍”原则，将各类隐患消灭在萌芽状态；3.加大“两重点、一重大”监管力度，杜绝发生爆炸、火灾等重大事故；4.抓好安全培训教育工作，提高培训教育质量，实现全员安全素质全面提升；5.规范特种劳动防护用品管理及使用，加大检查及考核力度，提升员工自我保护意识；6.持续抓好“两盯一带”及“五个关键时期”工作，确保各类作业责任到人；7.加大投入，定期检维修，保证安全、消防设施100%投用； 8.严格危化品“跑、冒、滴、漏”治理，杜绝发生重大环保事故； 9.加强应急管理，创新应急演练模式，注重实效，努力提高全员应对突发事故的能力；10.加强安监队伍建设，提高安监队伍管理水平。四、保障措施(一)以安全生产标准化为主线，开展风险预控评估工作各科厂要持续以安全生产标准化为主线，将安全生产标准化融入到生产、工艺、设备、质量管理等各个环节。按照《危险化学品企业安全风险预控管理规范》(豫安监管〔2013〕79号)，全面开展安全风险预控管理工作。各分厂为风险预控评估工作的责任主体，安全环保科负责培训及考核工作，各分厂要成立以“一把手”为组长的风险预控评估小组，分四阶段开展风险预控评估工作：1-4月份为风险辨识阶段，发动全员对自己工作场所和责任区域内的危险源进行逐一排查和登记，找出岗位工作中存在的各类不安全因素。5-6月份为风险评估阶段，对辨识出来的危险源进行评估分级，明确过程控制重点。7-9月份为制定措施阶段，参照国家相关规范制定危险源管理细则、出台管理标准，解决“如何管”和“如何管得有效”的问题。10-12月份为责任明确阶段，针对风险控制措施明确责任人，并进行管控。三大分厂组织将各岗位存在的风险制成风险评估卡，安全环保科牵头将各工段存在的风险装订成册；公司不定期组织抽查员工风险评估结果熟知程度及风险控制措施执行情况，并进行严格考核。年末公司将对开展效果较好的分厂奖励5000-10000元，对开展效果差的分厂罚款3000-5000元。(二)严格执行《作业票证管理办法》，严格作业过程管理危险性较大的作业必须采取“会签”制，安全措施审查人、分厂负责人、安全环保科人员共同对安全措施进行现场检查确认，确认安全后方可签字；签字坚持“一票否决”制，签字人要进行不定期过程检查，每次检查间隔不得超过2小时。安全环保科每月对各分厂的作业票证进行检查，对违反管理办法的责任者每次罚款100元，分厂一月内如出现3张及以上票不符规范的对分厂罚款500元，并在绩效考核中考核。各违章人员严格按照《反违章管理办法》、《绩效考核办法》和《关于落实“反三违、查隐患”主体责任落实考核办法》进行考核并予以曝光。(三)加强检查的计划性、层次性和系统性根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》(安监总管三〔2012〕103号)修订各类安全检查表，各类检查严格按照计划执行，对未按期开展检查或检查工作落实不到位的负责人罚款1000元。1.季节性检查：根据季节特点适时开展。由公司经理牵头组织，全方位开展检查。2.节假日前检查：国家法定节假日前夕，各专业口(安全、工艺设备、综合后勤)必须组织开展检查，检查重点为备品备件、备用设备状态、应急物资储备、重大危险源等情况。3.专业性检查各检查负责人必须熟知并参照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》内容开展检查工作。主要包括：a.安全基础管理检查检查时间：3月份、6月份、9月份、12月份上旬检查负责人：***b.工艺安全检查检查时间：3月份、6月份、9月份、12月份上旬检查负责人：***c.设备隐患检查检查时间：3月份、6月份、9月份、12月份上旬检查负责人：***d.电气系统隐患检查检查时间：每