电大(精新编版)现代管理学原理专科考试专用复习资料小抄(按字母顺序整理分题型)--2017年度.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约 15页
  • 2017-01-08 发布于辽宁
  • 举报

电大(精新编版)现代管理学原理专科考试专用复习资料小抄(按字母顺序整理分题型)--2017年度.doc

电大(精新编版)现代管理学原理专科考试专用复习资料小抄(按字母顺序整理分题型)--2017年度

现代管理学原理按字母顺序整理 单项选择按照功能进行分类的沟通类型中,(B.情感式沟通)具有润滑剂的作用。 .被称为“组织理论之父”的管理学家是(D.马克斯·韦伯)。 不属于克服沟通障碍的组织行动有( D ) 。A 营造一种坦诚和信任的组织气氛 B 鼓励使用多远沟通渠道C 全方位地开发并使用正式的渠道 D 使用反馈技巧.表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于(A.积极强化)。常见的风险型决策方法有( D 。 )A.德尔菲法 B.哥顿法 C.头脑风暴法 D.决策树法成就需要理论一般适用于( A )的研究。A.主管人员 B.技术人员 C.普通员工 D.一线员工.处理冲突策略中最有效的方法是(D.解决问题)当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(A )是可取的方法。A.定量预测 B.宏观预测 C.定性预测 D.微观预测( B )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通 D.电子媒介沟通当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( B ) 。A 不为法 B 转移法 C 换位法 D 糊涂法当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D.精神领袖)的角色。 对于基层管理者来说,具备良好的(C.技术技能)是最为重要的。当外部环境具有很高的不确定

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档