管理学原理练习题..doc

根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划答案:C标准答案：C （ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能答案:C标准答案：C 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能；C.概念技能，人际技能，技术技能；D.人际技能，技术技能，概念技能；答案:C标准答案：C 计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案答案:B标准答案：B 在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）。A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；答案:D标准答案：D 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ ）是三角形的三个边，它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力答案:B标准答案：B 管理的两重性是指（ ）。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性答案:C标准答案：C 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（ ）。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人答案:D标准答案：D 加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手。（ ）答案:正确标准答案：1 按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。（ ）答案:正确标准答案：1 整计划及相应的标准，这是从管理者自身寻找发展偏差的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（ ）答案:错误标准答案：0 事业部制的有点之一是高层权力比较分散。（ ）答案:错误标准答案：0 根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具有吸引力。（ ）答案:错误标准答案：0 非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和传递。（ ）答案:错误标准答案：0 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（ ）答案:错误标准答案：0 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（ ）答案:错误标准答案：0 缺乏跨文化意识将造成（ ）和（ ）。答案:文化偏见，文化冲击；标准答案：文化偏见，文化冲击； 按照组织结构，沟通可分为( )，( )，( )。答案:下行沟通，上行沟通，平行沟通；标准答案：下行沟通，上行沟通，平行沟通； 期望理论的核心是( )。答案:双向期望标准答案：双向期望 从环境因素的可控程度看，可把决策分为( )、( )和( )。答案:确定型决策、风险型决策、不确定型决策；标准答案：确定型决策、风险型决策、不确定型决策； 管理者的决策角色包括( )、( )、( )和( )。答案:企业家角色，干扰应对者角色，资源分配者角色，谈判者角色标准答案：企业家角色，干扰应对者角色，资源分配者角色，谈判者角色 人员配备的原则是( )，( )，( )。答案:优化原则，激励原则，开发原则；标准答案：优化原则，激励原则，开发原则； 计划答案:计划--是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。它是对未来行动方案的一种说明，它告诉管理者和执行者未来的目标是什么，要采取什么样的活动来达到目标，要在什么时间范围内达到这种目标，以及由谁来进行这种活动。标准答案：计划--是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。它是对未来行动方案的一种说明，它告诉管理者和执行者未来的目标是什么，要采取什么样的活动来达到目标，要在什么时间范围内达到这种目标，以及由谁来进行这种活动。 非正式组织答案:非正式组织--梅奥认为，人是社会动物，在企业的共同工作当中，人们必然相互发生关系，由此就形成了一种非正式团体，在该团体中，人们形成共同的感情，进而构成一个体系，这就是非正式组织。标准答案：非正式组织--梅奥认为，人是社会动物，在企业的共同工作当中，人们必然相互发生关系，由此就形成了一种非正式团体，在该团体中，人们形成共同的感情，进而构成一个体系，这就是非正式组织。 目标管理答案:目标管理--目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。标准答案：目标管理--目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实