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中国铁建股份有限公司 财务管理 及内控制度 第十三章 全面预算管理 第一条、全面预算管理是执行企业战略最有效的工具，全面预算管理从本质上讲就是企业战略的目标分解实施、控制和实现一系列的管理过程。 第一节、组织体系及职责 第二条、各单位必须实行全面预算管理，并建立健全全面预算组织体系，应分别设立全面预算管理委员会，下设全面预算管理办公室。 第三条、股份公司董事会在全面预算管理的主要职责 （一）审议股份公司年度预算草案和调整草案，并作出决议 （二）审定并报告股份公司年度预算考核结果 （三）审批所属单位年度预算草案和调整草案 第四条、股份公司全面预算管理委员会的职责和议事规则 （一）全面预算管理委员会主要职责： 1、审议确定股份公司全面预算管理的相关制度、规定和政策 2、定期分析预算执行情况，督促预算单位完成预算 3、在董事会授权下处理和决定全面预算管理重大事宜 4、审核股份公司年度预算目标，并审议通过各职能部门的年度预算目标 谢谢大家！ 按规定年限和标准足额计提折旧和摊销；职工福利费、工会经费、 职工教育经费、借款利息支出、公益性捐赠支出、业务招待费、广告费、业务宣传费、坏账准备、财产保险和运输保险费用、固定资产租赁费用、国债利息收入要按税法规定标准计列；工会经费税前扣除必须取得专用收据。 对于税法规定与财务规定不一致的扣除事项，要作企业所得税纳税调整。 各单位不得有截留收入、虚计成本费用或虚报利润、多计税金的现象发生。 第四十三条 各单位涉税信息必须在财务人员中共享，也必须与公司管理层和相关业务层面共享，将税收筹划提前和贯穿到业务流程中，并使单位在市场、销售、物流等涉税业务环节发生紧密的互动关系，有效识别、评估交易环节的税收影响。 第四十四条 各单位发生减免退税行为时，必须符合税法规定并经税务机关审批确认或备案手续。施工企业承建属于减免税项目的，应向建设单位索取国家或省级税务机关的批准文件。 第四十五条 由于建设单位及企业资金紧张，不能及时足额解缴 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 税款的，应及时向税务机关办理税款缓缴手续。 第八节 境外单位税收管理 第四十六条 遵守所在国（地区）的法律和法规，所得收入须按规定依法纳税。 第四十七条 认真研究各项减免税收的法律法规及会计处理的方法，掌握所在国（地区）的税收种类、税率、征税方法和税务征收办法，认真研究各种减免税收的法律法规，正确选择合法避税和抵免税收的途径和措施。 第四十八条 重视合同中有关纳税的条款，聘请当地律师和会计师了解相关法律、法规，对工程承包合同，应确定是否符合有关减免税规定，明确可抵免的税种以及需要办理的减免税手续。 第四十九条 遵守所在国（地区）关于会计和财政年度的规定，及时向税务机关办理税金预付和缴纳手续，防止逾期后补缴，引起追缴罚款。 第五十条 境内出资单位为境外单位开支的费用应由境外单位负担，计入境外单位成本、费用，抵减相关税收。 各单位境外缴纳的所得税，应当按照分国（地区）不分项的原 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 则，从当期应纳税所得