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赢利模式?? 一、成功企业家应具备积极心态：? 1、强烈的企图心??????2、100%的自信心??????3、良好人际关系??????4、完全承担责任??5、永远乐观??????????6、坚持到底????????????7、做事认真??????????8、诚信正直?9、热爱学习??????????10、爱与付出??? 积极心态结出的硕果：? 1、理解?????2、自律?????3、荣誉感?????4、成就感?????5、虚心?????6、果断?????7、真诚?8、勇气?????9、?坚强????10、进取心????11、恒心?????12、拼搏????13、创新????14、平常心? 15、决心???16、幽默????17、宽容??????18、沉着?????19、乐观?????20、无私????21、信任?? 1、赢利模式的赢，是赢得人生，赢得工作，赢得市场是有感情色彩的赢；盈是财务的是客观的是理性的；“赢”，亡：危机；口：沟通；月：朋友，时间；贝：财富；凡：平凡的心；?2、与其拜财神不如上赢利模式；她让你的经营思路更清晰；? 3、赢利模式交给你从创业开始如何做营销？如何带团队？如何建立关系？如何建立平台？如何建立系统？如何创办一个赢利的赚钱的公司，改变旧有的管理思维，看看怎样改变人和公司的命运？实现公司理想的系统，当你公司的管理模式被人抄袭时，创新你的管理模式。如何建立高效的管理流程？感觉会有问题但不知道做大了会出什么问题？到这里以往的管理经验已经不再有效；?4、创业第一步：学习。? 5、一抄二改三研四发；向业内第一名学习改进研究超越开发；?6、高僧只说家常话；? 7、真传一个字，假传万卷书；? 8、管理不分行业不分地域，每天面对的都是人的关系，客户、投资人、外国人到中国同样地赚钱；目的都是追求效益；? 9、来在中国企业家西点军校是来改变的，既然来到这里就一定要改变；? 10、没有办公室，没有工资，没有合同，但他们富有、勤奋、歌唱、自强不息，靠的是系统；? 11、系统=制度+表格? 12、革命的首要问题是分清敌友；? 13、想像力比知识更重要；? 14、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人；?15、所有目标责任到人；? 16、定价定天下；? 17、懂得定价的人才是真正的商人；? 18、领导怎样对待员工，员工就会怎样对待客户；?19、人们只记得住他所讲的而记不住他所听的；? 20、高利润的来源：高端产品，高端客户，砍掉成本，附加值；? 21、人生的成功不在于拿到一把好牌，而在于如何打好手中的烂牌；?22、买得到、买得起、乐意买； 23、企业管理的三大核心：核心客户、核心产品、核心员工；? 24、三高定价、价值定价、定位定价、王妃定价；三高原则：高价格、高品质、高效益；?25、我们都是领导者，领导者都是服务者；?26、复杂问题简单化，简单问题条理化；?27、绩效管理，越简单越有效；?28、没有绩效等于无效；?29、通才是软弱的；?30、特性等于唯一；? 31、消费者追高不追低；? 32、员工的状态改变，公司就改变；认真、快、坚守承诺；?33、统一思想才有战斗力；? 34、决断力来自于两个方面：决心、信心；? 35、你相信你的产品，客户相信你所以才托付给你，销售是情绪的转移；?36、先造人再造产品，企业管理学校化（培训）、军事化（纪律）、家庭化（温馨），提倡以人为核心的管理；? 37、总经理的条件：营销开源、财务节流、人事知识、专业知识；?38、失败的团队没有成功的个人；（20%、70%、10%淘汰）?39、人力资源的工作：招聘、培训、绩效；? 40、公司组织结构：营销总监、财务总监、技术总监、人力资源；?41、整合资源比拥有资源更重要；?42、利润就是生命力；? 43、企业经营找对人、做对事（战略决策）、用对方法（战术）；? 44、中国人与外国人不一样，主动性不强，所以必须严格要求，严格考核；? 45、快乐是一种感觉是一个决定是一种选择，跟工作跟压力没有关系，来自自己，人对了，什么都对了，否则人人认为快乐的事到他那里就成为灾难；?46、我要永远想自己拥有的而不是自己失去的；? 47、值得感恩的事情越来越多，理所当然的事越来越少；?48、好的激励制度使白痴变成天才，坏的制度使天才变白痴；?49、成功=关系+专业? 50、与其在东京三流不如在乡下一流；? 51、中国民营企业的三个阶段：机会阶段、商品阶段、客户阶段；?52、客户区隔：铂金客户、黄金客户、铁客户；? 53、无条件满足客户需求将会破产；? 54、砍掉小客户、不赚钱的客户、侮辱员工的客户、欠款不讲信誉；?55、你没有机会改变别人对你的第一印象；?56、卖产品不如卖服务；? 57、服务不可复制是低成本、是差异化、是态度；?58、三新：开发新客户、新产品、新区域；?59