[第六章控制图、过程能力和直方图.pptVIP

（一）、直方图的形状分析与判断 常见类型 平顶型 锯齿型 图例 分析判断 生产过程有缓慢因素作用引起，如：刀具缓慢磨损、操作者疲劳等。 由于直方图分组过多、或测量数据不准等原因造成。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. UCL LCL CL A B C C B A 准则5:连续3点中有2点在同侧B区以外 UCL LCL CL A B C C B A 准则6:连续5点中有4点在同侧C区以外 UCL LCL CL A B C C B A 准则7：连续15个点在C区内 UCL LCL CL A B C C B A 准则8：连续8个点都不在C区内 返回目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五 　应用控制图的常见错误 在5M1E因素未加控制、工序处于不稳定状态时就使用控制图管理工作； 在工序能力不足时，即在CP＜ 1的情况下，就使用控制图管理工作； 用公差线代替控制线，或用压缩的公差线代替控制线； 仅打“点”而不做分析判断，失去控制图的报警作用； 不及时打“点”，因而不能及时发现工序异常； 当“5M1E”发生变化时，未及时调整控制线； 画法不规范或不完整； 在研究分析控制图时，对已弄清有异常原因的异常点，在原因消除后，未剔除异常点数据。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 过程能力 一、过程能力 二、过程能力指数 三、过程能力指数的评定 四、提高过程能力指数的途径 五、过程能力调查 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、过程能力 1、定义：过程能力是指工序处于稳定状态下的实际加工能力，即工序能够稳定地生产合格品的能力。在一定时间内处于统计控制状态下制造产品的质量特性值的波动幅度，它又叫加工精度。用“B”表示。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 工序能力的表示方法： B = 6? B：工序能力 ?：标准偏差 B越大，表明：工序的实际精度越差，工序能力越小。 B越小，表明：工序的实际精度越高，工序能力越大。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3. 工序能力指数的概念和计算 ? 概念： 工序能力指数CP，即产品的公差范围T与工序能力B之比，表示工序能力对满足产品设计要求的程度。 ? ：母体分布的标准偏差 S：样本的标准偏差 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、过程能力指数 工序能力指数 ，即产品的公差范围T 与工序能力B之比，表示工序能力对满足产品设计要求（公差范围、产品标准）的程度。 CP ＝ 技术要求 过程能力 T TU TL Mμ M：公差分布中心 μ：样本分布中心 T ：公差范围 TU ：上偏差 TL ：下偏差 CP Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、过程能力指数－双侧公差 与M重合 与M不重合 图例 计算公式 例题 某零件质量要求为20± 0.15，抽样100件，测得：