陈列专业能力.pptx

陈列(非品牌系统)专业能力模型初稿2015-10-09写在前面的话各位专家：感谢您在之前研讨会中的倾情投入，您的输入对我们成果产出起到了关键作用！我们结合了您的看法及其它材料的研读分析，形成了本序列专业能力模型的初稿，请您审阅。后续我们会与您就初稿做面对面沟通，在讨论之前我们希望先让您了解我们的建模方法和原则。1、能力项的提取来自于职责或工作流程，但能力本身不是职责描述职责描述属于岗位说明的范畴，我们的目的是挖掘出支撑高效实现职责背后的那些行为特征。我们采用的方法是从工作流程、工作模块切入，提炼出关键的行为指标2、一个序列的专业能力模型是专有能力和通用能力的组合专有能力是最贴近该序列特性、使之区别于其他序列的独特能力；通用能力是支撑专有能力发挥的基础，如数据分析、沟通、市场敏锐等3、能力模型中涵盖的是最关键的能力项过多的能力条目不便于员工记忆和掌握，能入选的能力项是体现高绩效者和普通绩效者差异的关键行为特征和模式以上，敬请指正。如在面对面研讨前您有其它问题，欢迎和我们电话或邮件沟通。美世顾问： 邢春晖 mailto:helen.xing@helen.xing@ (021)6103 5460 孙思韵 mailto:rachel.sun@rachel.sun@ (021)6103 5491目录1陈列专业能力初案2陈列任职资格和职业发展路径草案陈列专业序列管理序列总监级部长层科经理层