2007年级建造师建设工程项目管理真题及答案(B).docVIP

2007年一级建造师建设工程项目管理真题二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 　　71.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( 　)。 　　A.指令关系 　　B.工作任务分工 　　C.管理职能分工 　　D.静态组织关系 　　E.动态组织关系 　　72.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有( 　)等。 　　A.可以边设计边施工 　　B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 　　C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可 　　D.分包合同价对业主透明 　　E.分包单位的工程款可以由业主直接支付 　　73.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( 　)等。 　　A.调整进度管理的方法 　　B.调整招标工作的管理职能分工 　　C.调整投资控制工作流程 　　D.更换不同的软件编制施工进度计划 　　E.调整合同管理任务分工 　　74.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( 　)的比较。 　　A.工程概算与投资规划 　　B.工程预算与工程概算 　　C.工程合同价与工程概算 　　D.工程款支付与工程概算 　　E.工程决算与工程概算 　　75.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是(　)。 　　A.在收到设计文件后开始编制 　　B.在签订委托监理合同前编制完成 　　C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 　　D.应由总监理工程师主持编制 　　E.依据项目审批文件编制 　　76.施工项目的成本计划按其作用可分为( 　)。 　　A.单位工程成本计划 　　B.分部分项工程成本计划 　　C.竞争性成本计划 　　D.指导性成本计划 　　E.实施性成本计划 　　77.按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程变更，下列说说法正确的是( 　)。 　　A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 　　B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更 　　C.因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款 　　D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付 　　E.由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿 　　78.《建设工程施工合同(示范文本)》对工程款支付和竣工结算作了相应规定，下列说法正确的有( 　)。 　　A.在确认计量结果后的21天内，发包人应向承包人支付工程款 　　B.发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施上无法进行，承包人可停止施工 　　C.发包人与承包人可协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付 　　D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见 　　E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料，双方按合同约定进行工程竣工结算 　　79.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有( 　)。 　　A.调值公式法 　　B.竣工调价系数法 　　C.基期价格调整法 　　D.按主材计算价差法 　　E.要素比例调价法 　　80.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( 　)。 　　A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制 　　B.材料价格由项目经理负费控制 　　C.零星材料采用定额控制方法进行控制 　　D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置 　　E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作 81.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括( 　)等。 　　A.设计工程进度 　　B.施工前准备工作进度 　　C.工程物资采购工作进度 　　D.项目动用前准备工作进度 　　E.项目后评价工作进度 　　82.某工程单代号网络计划如下例所示(时间单位：天)，下列说法正确的起( 　)。 　　A.工作E是关键工作 　　B.工作B的自由时差为0 　　C.工作D的总时差为2 　　D.工作F的最迟开始时间为21 　　E.有两条关键线路 　　83.调整工程网络计划时，调整内容一般包括( 　)。 　　A.非关键工作时羞 　　B.关键线路长度 　　C.工作组织关系 　　D.工作工艺过程 　　E.工作持续时间 　　84.在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有( 　)等。 　　A.人 　　B.技术 　　C.管理 　　D.社会 　　E.环境 　　85.施工方案质量控制的内容有( 　)。 　　A.合理划分施工区段 　　B.制订材料进场验收程序 　　C.编制新材料专项技术方