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国庆入党思想汇报 国庆期间的入党申请书 金秋十月，秋高气爽，我们挺起坚强的脊梁，迎来了祖国的六十华诞。我们骄傲、我们自豪，我们为祖国而歌唱。 曾看到有位网友写过这样的诗句：“当风雪阻断归路，我们彼此取暖;当 主权面对挑战，我们亮出利剑;当圣火遭遇屈辱，我们义无反顾;当病毒吞噬生命，我们用爱弥补;当列车冲出轨道，我们竭诚互助;当震撼撕裂大地，我们开山辟路;勇敢面对磨难，挺起中国的脊梁!” 诗句朴实简练，却抒发了共和国的儿女们对祖国母亲的心声，唱出了儿女们为有一个坚强的祖国母亲而自豪的赞歌。 走过60个春秋，回望共和国的历史。我们有过骄傲与辉煌，我们有过磨难和悲伤，我们有过光荣与梦想，该拥有的我们都曾拥有。我为我们伟大的中华民族，一个无所畏惧、勇往直前的民族而自豪!我们为祖国坚强的脊梁而自豪! 一个人没有脊梁就只能在地上爬行，一个国家没有脊梁就只能拜倒在强权脚下。5·12纹川大地震，乌鲁木齐7·5暴力事件……面对一个又一个的困境，我们没有退缩;经历一个又一个的考验，我们勇往直前。五千年，中华民族依旧傲然屹立在世界之巅。灾难可以移山填海，可以摧毁我们的家园，危害我们的性命，却不能动摇我们的意志，压垮我们的脊梁。你摧毁我的躯体，却不能消灭的我的脊梁，有了脊梁，我们就可以傲然面对一切困难与挑战。 我们中国是一个多难兴邦。但是。灾难使我们更加坚强，我们带着希望一次又一次出发，为有一个不惧任何艰险，永远坚强的国家而奋斗。作为这样的国家的公民，我们骄傲，我们自豪。 这几年，有泪水，同样也有欢笑。北京奥运成功举办，实现了中国人民百年的梦想。一百年来“东亚病夫”的招牌被我们摘下，奥运会金牌总数第一名更验证了我们是一个体育大国，而且在不久的将来，将会成为体育强国。神舟七号的成功发射，标志着我国向太空领域的进一步迈进。世博会将在上海举办，证明了我国综合实力已经很强……这一个又一个的例子，不正说明了我们中国的崛起吗?我们祖国的脊梁已经坚强地挺立在天地之间。 跨入2010，时间见证了祖国母亲61年的风雨历程。晨曦中，五星红旗绽放在华夏之巅。让我们接过时代的旗帜，为实现中华民族伟大复兴而奋斗。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公