[管理学概论作业一.docVIP

一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 1. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 满分：4 分 2. （）过程是管理过程的最后一个阶段。 A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制 满分：4 分 3. 以下哪项不是授权的原则（）。 A. 授权可由授权者收回原则 B. 按预期的组织目标授权的原则 C. 按职能界限授权的原则 D. 分等级原则 满分：4 分 4. 沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 A. 思想和信息 B. 观念和情报 C. 思想和情报 D. 观念和信息 满分：4 分 5. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 满分：4 分 6. 在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：4 分 7. 以下哪项不是控制的原则（）。 A. 控制成本原则 B. 控制趋势原则 C. 控制关键点原则 D. 例外原则 满分：4 分 8. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：4 分 9. 沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。 A. 注意，接受，了解，行动 B. 接受，了解，注意，行动 C. 注意，了解，接受，行动 D. 接受，注意，了解，行动 满分：4 分 10. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：4 分 11. 《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父” A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：4 分 12. 管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。 A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性 满分：4 分 13. 5W1H强制联想法中的1H是：（）。 A. How much B. How many C. How old D. How 满分：4 分 14. 以下不属于沟通的作用的是（）。 A. 收集信息 B. 改善人际关系 C. 影响和改变别人的态度与行为 D. 提升自己的职位 满分：4 分 15. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：4 分 16. 目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 A. 单一的 B. 复杂的 C. 片面的 D. 全面的 满分：4 分 17. 哪一项不属于群体构成的要素（）。 A. 目标 B. 认同 C. 价值观 D. 角色 满分：4 分 18. （）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 A. 20世纪三四十年代 B. 20世纪五六十年代 C. 20世纪七八十年代 D. 19世纪七八十年代 满分：4 分 19. 管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。 A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门 满分：4 分 20. 预算是某一个时期（）、数字化的计划。 A. 复杂的 B. 单一的 C. 具体的 D. 简单的 满分：4 分 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. 计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项（）。 A. 建立目标 B. 程序性分析 C. 计划草案的拟定和检验 D. 计划的执行 满分：4 分 2. 管理学的主要研究方法有（）。 A. 归纳法 B. 演绎法 C. 比较研究法 D. 试验研究法 满分：4 分 3. 指挥原则主要有以下几种（）。 A. 统一原则 B. 权威原则 C. 个人负责制原则 D. 坚定果断原则 满分：4 分 4. 按管理者的职责，管理者可以是（ ） A. 目标的提出者 B. 计划者 C. 指挥者和协调者 D. 执行者 E. 组织者 满分：4 分 5. 影响个体行为的因素包括（）。 A. 知觉 B. 个性 C. 价值观 D. 环境 满分：4 分