大学班长的悔过书 女孩对男孩无条件付出的悔过书.docVIP

大学班长的悔过书 女孩对男孩无条件付出的悔过书 突然之间，大一已经远远地离开了我们了。而我们都将迎来新鲜却很迷惘的大二。而我也将离开我们的xx，真的不舍。咱班，我不只一次说过，是个非常有个性，非常有实力的集体。在我们的手中，impossible is nothing!!!所以在大大小小的比赛中，我们都能取得最好的成绩。而这些都多亏了咱班同学的才智和团结。 从军训开始，因缘巧合之下成为了女负责人，后来选举承蒙大家厚爱，担任了班长。这一年的班长工作，真的非常具有挑战性，让我学会了很多，让我明白了什么叫做团结。从最开始的趣味运动会，我们一起努力拼搏。这是第一次我感觉到咱班存在的强大力量。到后来的各种大大小小的比赛，咱班都涌现出了不少的人才，真的让我这个做班长的非常兴奋。 但是，很遗憾的是，我在大一参加了很多的活动，却唯独错过了最重要的旅游文化节，错过了和大家在一起，一起努力，一起拼搏的机会。那段时间，我特别消沉，陷在了大学困惑的死胡同中，怎么也走不出来。就这样在临近知识比赛的时候，我放弃了参赛。后来的所有文化节的一系列活动，我都选择逃避。现在，想起来特别的后悔，身为一个班长，没有走在最前面，为大家做事情，真的非常不应该，真的非常对不起大家。这是我当了一年的班长最大的遗憾和错误。幸亏咱班的晨，晓雪，修蕾，李班长，李学委等同学的辛苦付出，非常努力地为咱班带来了胜利。他们真的是功不可没，真的辛苦他们了。 而即将来临的大二，我将离开xx，不再是xx的班长了，很舍不得，舍不得这么一个团结向上的班集体。但是，咱们旅游系毕竟很小，所以班与班的距离也短得不得了。所以，离开的或者是留下的同学都不必伤心，我们以前，现在，将来也会这么靠近的。 最后，祝愿xx班永远充满活力，永远快乐，永远如此团结，有个更加美好的未来。也希望大家可以永远地记得，曾经在2011的盛夏，隆冬2011的华春，初夏，有一个叫做xx的班长同大家一起成长过 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能