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第七章 决策论
某厂有一新产品,其面临的市场状况有三种情况,可供其选择的营销策略也是三种,每一钟策略在每一种状态下的损益值如下表所示,要求分别用非确定型决策的五种方法进行决策(使用折衷法时α=0.6)。
营销策略 市 场 状 况 Q1 Q2 Q3 S1
S2
S3 50
30
10 10
25
10 -5
0
10 【解】
悲观法:根据“小中取大”原则,应选取的经营策略为s3;
乐观法:根据“大中取大”原则,应选取的经营策略为s1;
折中法(α=0.6):计算折中收益值如下:
S1折中收益值=0.650+0.4 (-5)=28
S2折中收益值=0.630+0.40=18
S3折中收益值=0.610+0.410=10
显然,应选取经营策略s1为决策方案。
平均法:计算平均收益如下:
S1:1=(50+10-5)/3=55/3
S2:2=(30+25)/3=55/3
S3:3=(10+10)/3=10
故选择策略s1,s2为决策方案。
最小遗憾法:分三步
定各种自然状态下的最大收益值,如方括号中所示;
确定每一方案在不同状态下的最小遗憾值,并找出每一方案的最大遗憾值如圆括号中所示;
大中取小,进行决策。故选取S1作为决策方案。
如上题中三种状态的概率分别为: 0.3, 0.4, 0.3, 试用期望值方法和决策树方法决策。
(1)用期望值方法决策:计算各经营策略下的期望收益值如下:
故选取决策S2时目标收益最大。
(2)用决策树方法,画决策树如下:
3. 某石油公司拟在某地钻井,可能的结果有三:无油(θ1),贫油(θ2)和富油(θ3),估计可能的概率为:P (θ1) =0.5, P (θ2)=0.3,P (θ3)=0.2。已知钻井费为7万元,若贫油可收入12万元,若富油可收入27万元。为了科学决策拟先进行勘探,勘探的可能结果是:地质构造差(I1)、构造一般(I2)和构造好(I3)。根据过去的经验,地质构造与出油量间的关系如下表所示:
P (Ij|θi) 构造差(I1) 构造一般(I2) 构造好(I3)
无油(θ1) 0.6 0.3 0.1
贫油(θ2) 0.3 0.4 0.3
富油(θ3) 0.1 0.4 0.5
假定勘探费用为1万元, 试确定:
(1)是否值得先勘探再钻井?
(2)根据勘探结果是否值得钻井?
【解】第一步
第二步,画出决策树如下:
第三步,计算后验概率
首先,知,各种地质构造的可能概率是:
再由得到,每一种构造条件下每一状态发生的概率:
构造差(I1) 构造一般(I2) 构造好(I3) 0.7317 0.4286 0.2083 0.2195 0.3429 0.3750 0.0488 0.2286 0.4167 合计 1.0 1.0 1.0 根据决策表,若勘探得到结果为“构造差”,则有:
E(s1)=-70.7313+50.2195+200.0488=-3.0484
若勘探得到结果为“构造一般”,则有:
E(s2)=-70.4286+50.3429+200.2286=3.2863
若勘探得到结果为“构造好”,则有:
E(s3)=-7*0.2083+5*0.3750+20*0.4167=8.7509
E(勘探)=E(si)P(Ii)=-3.04840.41+3.28630.35+8.75090.24=2.0006
已知,勘探成本为1万元,所以值得先勘探后钻井;同时,由于不钻井的期望收益为0,勘探后的结果为值得钻井。
4. 某企业拟从3名干部中选拔一人担任总经理助理,选拔的标准包括健康状况、业务知识、写作能力、口才、政策水平和工作作风6个方面。这6个方面经过比较后得出的判断矩阵如下:
经过对三个对象按每一标准权衡,得到的判断矩阵依次是:
试应用AHP方法,对三个候选人ABC排出优先顺序。
【解】
对于C1矩阵: C1 P1 P2 P3
P1 1 1/4 1/2 V1=0.5 W1=0.1365
P2 4 1 3 V2=2.2894 W2=0.625
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