调查显示2010届毕业生离职多 应届毕业生求职期望最低.docVIP

调查显示2010届毕业生离职多 应届毕业生求职期望最低.doc

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调查显示2010届毕业生离职多 应届毕业生求职期望最低 2011届高校毕业生的就业工作已过大半,就在毕业生进行年关求职冲刺的时候,一份有关2010届毕业生的调查出炉,给招聘与就业双方泼了一盆冷水。 最新调查显示,仅有24%的2010届就业大学毕业生对自己所从事工作满意,76%表示不满意。其不满原因主要集中在三点:个人发展空间小,找不到发展方向、经济压力太大、工作压力、强度太大。 同时,《2010年中国大学生就业报告》显示,离职的前三位原因是个人发展空间不够 (31%)、薪资福利偏低 (25%)和想改变职业和行业 (13%)。据天津市不完全统计,2010届大学毕业生的离职率已达六成以上。针对这一现象,记者采访了一些企业。当问到招不招应届本科生时,中研科技公司负责人果断地表示不考虑!他说,应届生最大的问题就是不能吃苦、工作状态差,企业花很多成本去培养这些职场新人,虽然其中大部分能培养出来,但流失率却很高。同样,某教育培训机构负责人表示,他们每年都招聘应届生,公司花费了很多精力去培养他们,他们却在1年2年后就离职了,真正给企业带来收益的不多。 记者同时采访了几位2010届毕业生。毕业于对外贸易学院的小方表示,他去年进入一家贸易公司上班,但是枯燥的外销工作让他感觉理想和现实差距太大,因此选择跳槽,目前正在应聘网络公司的运营。毕业于上海大学的小孙告诉记者,他们班上也有几个同学在工作不到一年时间内跳槽。虽然理由五花八门,但可以肯定的一点是,他们都很有想法,不愿委屈自己。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核

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