2008陶海在石油工程西南公司地质录井公司一届一次职代会上的报告.doc

努力构建西南录井和谐小康家园 ——在石油工程西南公司地质录井公司一届一次职代会上的报告(2008年4月16日)陶? 海 各位代表、同志们：??? 今天，我们召开地质录井公司一届一次职代会，目的是认真贯彻落实西南油气田一届一次职代会暨2008年工作会会议精神，全面总结2007年工作，分析当前形势，安排部署2008年的主要工作，调整、制订近期工作目标。下面，我代表公司经营班子向大会作报告，请各位代表审议。 一、2007年工作回顾 ??? 2007年地质录井公司认真贯彻执行“高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展观，坚持‘管理、创新、和谐、发展’的工作方针，解放思想，开拓进取，实现录井公司的新跨越，为建设百亿气田努力奋斗”的指导思想，努力实现“生产经营收入7000万元，实现利润700万元”的年度工作目标，在局党委和石油工程西南公司的正确领导下，全体员工团结拼搏，开拓创新，克服了许多困难，实现了物质文明和精神文明双丰收。??? ----经营指标实现了历史性突破??? 2007年完成货币工作量7247.76万元，完成局计划6600万元的109.81%，比2006年6087.75万元增加了1160.01万元，增长19.05%；全年实现利润1081.01万元，完成局计划837万元（调整后）的129.15%，比2006年680.33万元增加了400.68万元，增长58.89%。以利润上千万元为标志，地质录井公司实现了新的历史跨越。??? 2007年公司拥有各类综合录井仪47台套（含租赁12台，报废再用5台），其中，高档防爆综合录井仪12台套，普通综合录井仪35台套，设备平均新度系数约为0.48；拥有地化仪4台、定量荧光3台、PK仪2台、核磁共振4台、岩芯扫描仪4台；计算机网络设备14套；各类车辆11辆；野营房102栋。固定资产原值6607万元，资产净值4301万元，资产负债率55.71%，财务状况良好，企业发展能力强劲。2007年，上交折旧费287.23万元，大修费101.01万元，上交生产安全费72.48万元，均完成局计划的100%，实现了资产保值增值。??? ----生产持续发展，质量稳步提高????2007年，公司开动录井队伍44支，其中西南分公司市场28支，外部市场16支（新疆11支，南方公司4支，东指1支）。共录井161口，其中西南分公司及控股公司119口，西北分公司37口，南方公司4口，东指1口；完钻井129口，累计录井进尺43.53万m，其中局内部市场录井进尺26.60万米，局外部市场录井进尺16.93万米。??? 地质录井质量：全年完钻验收128口井，获优秀评价107口，优秀率83.58%，优良率100%。其中西南分公司及控股公司录井116口，完钻验收94口，76口获优秀，优秀率80.85%；外部市场录井43口，完钻验收35口，31口获优秀，优秀率88.57%。????完井报告质量：全年共提交135份完井地质报告，评审111份，获优秀评价94份，优秀率84.68%。其中绵阳工作部共编写完井地质报告95份，评审85份，优秀73份，优秀率85.9%；新疆工作部提交39份，评审26份，优秀21份，优秀率80.77%；北方分公司提交1份，为良好评价；川东北工作部未提交。??? 与去年相比，地质录井原始资料优秀率上升5.19%，报告质量优秀率上升3.34%，均有较大幅度增长。??? 2007年，提前完钻井47口，节约进尺2719.11米；加深钻井47口井，加深进尺2332.31米，加深钻进中钻遇油气显示层57层。钻井工程和油气异常预报145口井921次，预报准确率100.0%，为优质快速钻井提供了有力保证。??? ----顺利进行了改革，职工队伍稳定??? 一是顺利进行了整合重组。在中石化西南片区的整合重组过程中，加大宣传教育力度，积极作好职工思想工作，员工队伍稳定，确保了整合重组与经营工作顺利运行。整体并入石油工程西南公司后，地质录井公司由事业单位转型为国有企业单位，按照石油工程西南公司的统一要求，及时完成公司在绵阳地区的工商注册登记、税务登记、组织机构代码更换等工作。??? 二是努力争取，保障员工权益。在统一薪酬制度改革中，公司积极为一线员工谋利益，特别是将录井队长确定为管理岗位，与测井队长、固井队长享受同等待遇，基本薪酬有了较大幅度提高，保证了一线队伍的稳定，也保证了公司统一薪酬制度改革的顺利进行。??? ----管理进一步加强，取得较好成效??? 一是加强生产管理，确保录井任务完成。地质录井公司市场主要分布在川渝、新疆两地。2007年，在石油工程西南公司的统一协调下，我们退出了华北分公司、北方分公司录井市场（尚保留录井队伍资质及市场准入）。为确保工作量，我们加强了西南分公司、南方分公司和新