安全、文明标控制保证体系.docVIP

施工现场安全生产措施计划 在施工生产中“安全第一，预防为主”的思想方针，将贯穿于整个过程，同时以文明标化施工，促进安全生产，争创市级文明工地和样板工地。 安全管理目标：重大伤亡事故为零。 建立安全生产领导小组，软件资料齐全。 根据本工程的施工现场实际条件，在施工生产中，安全系数不是很大，使安全生产处于一个薄弱的环节。因此，我部成立了由项目经理挂帅，专职安全员负责，各项目骨干组成的安全生产领导小组，首先要在思想上提起高度重视，以确保工程施工顺利进行。 安全生产领导小组 序 姓名 职务 1 组长 唐明 项目经理 2 副组长 翁克勤 施工主管 3 杨桂兴 安全员 4 组员 俞强敏 项目经济师 5 陈华 项目工程师 6 黄仙其 施工主管 7 蒋新章 施工员 8 龚理高 综合管理员 9 陆永其 材料主管 在安全资料方面，我们具有通过建设部ISO-9002贯标认证的安全生产安全台帐，既有动态的管理，又有静态的分析，使安全生产始终处于受控状态，在这其中，必须认真做好两个方面的工作，即：务必在与分包单位签订施工合同的同时，签订好安全生产协议书。另外，在施工组织设计中，详细地分阶段编制安全生产技术措施，做到有计划、有实施、有检查、有总结。 严格执行施工人员安全教育制度 由于场地原因，不可能再有安全、宽敞的施工环境了，所以在艰苦、复杂的施工过程中，安全生产尤显重要，这就需要我们的安全生产工作在深化管理和积极防范上下功夫。 我们认为，人的因素是第一位的，因此针对现场的全体施工人员进行安全生产教育是很有必要的，因此，我们将着重以下四个方面教育，切实提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力。 安全生产思想教育； 安全知识教育； 安全技能教育； 安全法制教育； 另外，经常利用黑板报、报栏等宣传形式，对其他工程的工伤事故，进行分析教育，以期取得警钟长鸣、举一反三之效果，并加强对外包工队伍中专职安全员的培训，使其具有一定的工作水准与工作质量。 施工用电规范化 按照建设部JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，本工程采用TN-S系统(三相五线制)做到二级漏电保护，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)，必须实行一机一闸。 所有穿过施工道路的电缆，均采用埋设的方式。 电工必须持有特殊工种操作证。 根据施工用电要求，支线架设必须离地2.5米以上， 根据本工程的特点，将采用绝缘子架空的方法规范的架设电线。 根据在建工程与外电线路的安全距离要求，视其必要，拟考虑搭设踏步式毛竹隔离带。 地下室楼梯照明将全部采用36V低压电。 现场消防措施 在签订合同时另行签订治安消防协议书，协议中必须要有防火安全的内容。 严肃动火审批制度，无动火证，严禁动用明火作业。 施工现场的焊割作业，必须严格遵守“十不烧”的规定，并一定要配备现场防火监护员。 在施工现场配备足够的消防器材。 在重点防火部位，如木工间，危险品仓库等处，必须要有防火制度牌和明显的禁烟标志。 每旬一次的安全防火检查，要认真做好记录，及时整改。 在建筑物楼层内，脚手架上按规定设置足够的灭火器材，楼层内须配有消防供水总管，底层设置高压水泵，并保持器材完好。 在施工进入精装修阶段，尤其要注意防火安全，严格对易燃易爆物品的管理，对施工现场加大防火检查力度。 组建由安全员、综合管理员为主，现场施工人员为辅的工地义务消防队，制定活动计划，经常进行防火知识培训和消防演习。 对最易出现火警的生活区，着重加强电源管理，严禁私接电线，用电炉等违章现象，并根据要求，每50m2配备一只灭火机，以确保消防安全。 现场防汛防台措施 根据市府要求，项目经理部组成由项目经理任组长的防汛防台小组。 序 姓名 职务 1 组长 唐明 项目经理 2 副组长 翁克勤 施工主管 3 龚理高 综合管理员 4 组员 黄仙其 施工主管 5 陆永其 材料主管 6 唐贵家 材料员 7 倪惠元 关砌 8 陶勇英 木工翻样 9 杨桂兴 安全员 10 黄明标 电工组长 每当汛期和台风到来之际，小组成员严阵以待，24小时全天候值班，一旦发生险情，即有平时训练有素的机动防汛防台班组紧急排险，在汛台季节里，防汛防台有专用抢险物资，定点堆放，能以最快的速度排除险情。 做好安全防范措施，诸如： 在上半结构施工中，堆放在楼层内的易被强风吹落的材料均捆绑牢固，防患未然； 定期疏通下水道，清理沉淀池； 对易倒易坍地方实施加固、支撑等等措施。 总之，防汛防台的意识，工作亦能落实到实处。 对分包单位安全生产的管理 凡在现场施工的各分包单位，对劳务队伍实施招投标。从质量、安全、施工进度、队伍管理、文明建设等方面进行考评打分。并做到： 必须要与我总包签订安全生产协议书； 必须编制安全生产计划书； 必须参加