建设工程项管理模拟题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设工程项管理模拟题

建设工程项目管理模拟题 一 单项选择题:共70小题,每小题1分。每题的备选项目中,只有一项是符合题目要求的,把所选项前的字母填在题后的括号内。 1( )是业主方项目管理中最重要的任务。 A投资控制B进度控制 C质量控制D安全管理 2下列属于我国推行建设工程监理制度的目的的是 ( )。 A加快城市建设B提高工程建设水平 C确保工程投资不超标D保证工程完成工期 3依据《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业的资质分为 ( )个等级。 A 一 B 二 C 三 D 四 4 ( )有两个指令源。 A职能组织结构B线形组织结构 C扁平组织结构D矩阵组织结构 5可以作为进度控制的重要依据的是 ( )。 A 总进度纲要B 总进度规划C 总进度计划D 里程碑事件 6项目质量 进度 投资控制编码的基础是 ( )及其编码。 A 工作流程图B 合同结构图C 组织结构图D 项目结构图 7施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于 ( )和其自身利益。 A 业主的利益B 设计方的利益C 公众的利益D 项目的整体利益 8项目目标的 ( )是项目管理最基本的方法论。 A自动控制B动态控制 C主动控制D反馈控制 9项目目标动态控制的纠偏措施不包括 ( )。 A组织措施B经济措施 C管理措施D行政措施 10在如下所示的施工成本参数曲线图中,已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本之间的垂直距离(A)表示的是 ( )。 A 施工成本误差B 施工成本偏差C 施工进度误差D 施工进度偏差 11关于项目人力资源管理,正确的说法是 ( )。 A人力资源管理不包括员工的培训 B人力资源管理的目的是减少人才流动 C人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工 D人力资源管理不包括员工业务提高和发展 12建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的 ( )。 A组织集成化B组织精简化 C组织扁平化D组织高效化 13实行建筑工程监理前,建筑单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限, ( )被监理的建筑施工企业。 A口头通知B书面通知 C发通告D文件传达 14下列说法不正确的是 ( ) A 建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制的时间范畴是相同的,但控制的目标不同 B 建设工程项目的进度控制是一个动态的过程 C 为实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展不断调整进度计划的过程 D 进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况及在有偏差时采取纠偏措施 15在许多国家,关于建造师的执业范围,说法正确的是 ( )。 A仅限于从事项目实施阶段的工程项目管理工作 B不能从事项目决策的管理工作 C只能从事项目使用阶段的物业管理工作 D可以从事项目决策的管理工作 16工程项目策划的目的是 ( )。 A调查研究和收集资料B为项目建设的决策和实施增值 C进行项目各方面的科学分析和论证D针对项目决策的某个问题进行论证 17建设工程项目决策阶段策划的主要任务是 ( )。 A定义开发和运营的任务和意义B定义如何组织项目建设 C定义项目开发的程序和内容D定义开发或建设的任务和意义 18建设工程项目风险类型中,人身安全控制计划风险属于 ( )类型。 A组织风险B经济与管理风险 C工程环境风险D技术风险 19将项目管理划分为业主方的项目管理、施工方的项目管理、设计方的项目管理等,是根据 ( )来进行划分的。 A 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征 B 建设工程项目不同参与方的地位 C 建设工程项目不同参与方的权利 D 建设工程项目不同参与方的责任和义务 20施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是 ( )。 A成本预测B成本计划 C成本控制D成本考核 21单位工程的竣工成本分析不包括 ( )。 A 指导性进度规划 B 竣工成本分析 C 主要资源节超对比分析 D 主要技术节约措施及经济效果分析 22施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其的 ( )分析论证。 A施工效果B合同效果 C经济效果D核算效果 23编制网络计划时,应考虑 ( )对项目划分的要求。 A进度控制与成本控制B成本控制与成本支出计划 C进度控制与成本支出计划D进度计划与成本控制 24FIDIC合同条件下工程变更的估价由 ( )商定或确定合同价格。 A承包人按照相应条款B发包人按照相应条款 C工程师按照相应条款D承包人提出发包人审定后 25在计算工程索赔时

文档评论(0)

180****3195 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档