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纺化供应链中心辩论赛策划书策划人：李万祥2015年8月6日目录目的………………………………………………………………3口号………………………………………………………………3辩题………………………………………………………………3参赛对象…………………………………………………………3时间地点…………………………………………………………3活动安排…………………………………………………………3比赛内容………………………………………………………… 4比赛流程………………………………………………………4相关规则………………………………………………………5评分准则………………………………………………………6附录一……………………………………………………………7目的及意义开展此次活动，以了解各位同事长期以来对供应链管理的认识程度，并丰富同事的业余生活，缓解工作压力、提高思辨能力，且增进同事之间的感情，活跃部门工作氛围。口号关系连接，互信协作辩题供应链中的低成本、速度快 那个更重要?正方：低成本更重要反方：速度快更重要活动对象纺化供应链中心全体成员时间地点时间：待 定地点：会议室活动安排序 号工作内容负责人截止时间备注说明1策 划李万祥2015-8-7策划并准备相关比赛所需资料2辩 题董海萍2015-8-10确定此次辩论赛辩题； 备选辩题：供应链中的低成本、速度快 那个更重要? 正方：低成本 更重要 反方：速度快 更重要3人员选定余萧群2015-8-10 在截至日期前，完成正反方组队，要求正反方各5人，明确确定一辩、二辩、三辩、四辩及候补辩手，并在截止日前将详细分组及辩手情况汇报给策划者；（选手从鲍晓燕、诸青、董海萍、谢小飞、徐莎莎、徐彬亚、韩彩娣、莫建峰、徐升、陈军、胡彩兰等中选拔，选拔方式自定义）4评 委沈水军比赛当日邀请集团及部门领导出席此次辩论赛并作评委，主评委1人，副评委人3-4人 5奖 品沈水军比赛当日包括团体奖（5人）及最佳辩手（1人）奖品6惩罚措施周 斌比赛当日以恶搞娱乐为主，要符合以人为本的惩罚方式7会场布置鲍晓燕比 赛 前徐莎莎协助8计 时周 斌余萧群比 赛 中正反方各一位计时人员，在相应时间节点进行提醒。9物资准备桌签比赛内容（一）、比赛流程（时间可做调整）主持人宣布比赛开始，并逐一介绍代表队队员、评委、辩题、正反方立场并宣读比赛规定开篇立论：计时开始，先由正方一辩发言，再由反方一辩发言，分别陈述各自的立场及依据，时间2分30秒；攻辩阶段：（1）正方二辩选择反方二辩或三辩进行提问，选中者回答，双方累计时间2分钟；（2）反方二辩选择正方二辩或三辩进行提问，选中者回答，双方累计时间2分钟；（3）反方二辩选择正方二辩或三辩进行提问，选中者回答，双方累计时间2分钟；（4）反方二辩选择正方二辩或三辩进行提问，选中者回答，双方累计时间2分钟；（5）正反方一辩进行攻辩小结，用时各2分钟。自由辩论阶段由正方先发言，再由反方发言，依次轮流发言，直至用时结束，时间正反方各4分钟 总结陈词反方四辩做最后陈词；正方四辩做最后陈词；时间各3分钟；评委评议：主评委提问并评双方表现，给出相应意见及建议；公布结果：主持人及计时者统计并公布最后结果；“赏善罚恶”：由部门领导给获胜方及最佳辩手颁发奖品及荣誉证书；对失败者进行“惩罚”。（二）、相关规则比赛规则在比赛开始前，各队应向评委提交必要的文字材料，材料内容包括本队对辩题立场的分析理解，逻辑框架设计，主要论点、论据，对对方立论的分析等有关辩论的战略、战术（评分标准之一）；要求各参赛队员必须熟悉比赛流程、比赛规则并遵守比赛相关规定，服从安排，尊重评委评判；各参赛队员务必充分做好准备，在比赛中要做到口齿清晰，思维敏捷，尽可能的将自己对供应链管理的认识完全展示，避免问而不答，站而无语等不良现象的出现；在辩论过程中，选手可以参照事先准备好的资料（如卡片等），但是不得照读资料，且不可查阅手机； 2.计时规则每一辩论阶段，在各方剩余时间30、10秒时计时员会发出时间警告提醒，时间终 止时，辩手必须停止发言并坐下；必须终止发言；每一阶段时满后，以钟声停止发言；终止铃声响后，发言辩手，负责做违规处理。3.立论阶段规则：提提倡即兴陈词，引经据典恰当。各队题材准备既要有事例、又要有理论支撑；既要说明事理，又力争不乏幽默；观点既新颖、又要充满说服力。开篇立论力求简洁明了，切入主题，鲜明而中要害。4.攻辩阶段规则攻方提问用时不得超过20秒，辩方回答用时不得超过30秒，且攻方必须提2个问题及以上；攻方可以任意提问辩方二、三辩，且同一问题攻辩双方须单独完成攻辩；途中不得更改攻辩人员；辩方不得以任何方式反问提问者，且要正面回答问题，陈述自己观点；在同一问题中，攻方在辩方未陈述结束前不得继续追问，重复提问和回避问题均要被扣