描写牡丹的优美诗句 .doc

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
描写牡丹的优美诗句   1、叶叶鲜明还互照,亭亭丰韵不胜妖。   2、应是春皇偏与色,却教仙女愧乘风。   3、欲持藤榼沽春碧,自傍朱栏翦牡丹。   4、曾见玉香毬最好,樽前何独说姚黄?   5、紫玉盘盛紫玉绡,碎绡拥出九娇娆。   6、衮衮群芳已失真,超然奇秀始离伦。   7、芳丛不遣雪霜封,已是青腰独见容。   8、对立亭亭真妙绝,可将近侍乏雌丹。   9、不奈风吹兼日晒,国貌天香无物赛。   10、病眼看书痛不胜,洛花千朵焕双明。   11、半醉西施晕晓妆,天香一夜染衣裳。   12、龙须初开翠幔长,玉质全看素英缀。   13、聊将芳晋发微殷,岂是冰肌不耐寒。   14、今岁芳菲未尽忙,去年二月牡丹香。   15、今日花间天色明,向人艳冶百媚生。   16、结成幽洞自深沈,荫此芳醪更奇绝。   17、奇姿须待接花工,未必妖华限洛中。   18、绮罗不妒倾城色,蜂蝶难窥上相家。   19、擎玉花头取次妍,鞓红从此不论钱。   20、如霞如锦色何鲜,映日欹风特地妍。   21、三月牡丹呈艳态,壮观人间春世界。   22、山丹丽质冠年华,复有余容殿百花。   23、侍中宅畔千余朵,兴庆池边四五枝。   24、檀晕吐,玉华滋,不随桃李竟春菲。   25、天下花王都洛京,清明寒食走香軿。   26、天真无处窥神化,栏畔新妆却自羞。   27、晚得天真独有余,百花荣谢英相须。   28、无穷春思包含尽,但问熏风有也无。   29、无数天香国色,枝枝带、洛浦嵩山。   30、五花结队香如雾,一朵倾城醉未苏。   31、香色兼收三月尾,声名都压百花头。   32、春晚午景迟,气暄因妍姿。   33、绿烛间红花,绝艳交相照。   34、牡丹盛折春将暮,群芳羞炉。   35、花姥来时,带天香国艳,羞掩名姝。   36、寒过春光还漏泄,酴醾架上花如雪。   37、洛浦风光烂熳时,千金开宴醉为期。   38、浓紫深黄一画图,中间更有玉盘盂。先栽悲翠装成盖,更点胭脂染透酥。   39、国艳天然,造物偏锺赋。独占风光三月暮。声名都压花无数。   40、停杯醉折,多情多恨,绝艳真香。只恐去为云雨,梦魂时恼襄王。   41、洛阳牡丹面径尺,鄜畤牡丹高丈馀。世间尤物有如此,恨我总角东吴居。   42、几时流落在人间,半间仙露,馨香艳冶,吟看醉赏,叹谁能留住。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档