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检验专业毕业自荐书模板
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尊敬的xx单位领导:
您们好!真诚地感谢您们在百忙之中抽空阅览我的自荐信,为一位满腔热情的求职学生开启一扇希望之门,同时向您们辛勤的工作致以深深的敬意。
我是xxx职业技术学校产品质量监督与检验专业07届即将毕业的学生xxx。在此毕业之际,我希望得到贵单位的栽培和赏识,为了发挥自己的才能,特向贵单位推荐自己。
光阴似箭,在中专生活中,我坚持以学业为重,深钻细研,精益求精,把主要精力放在专业理论的学习和实践上,通过长期的努力,现已扎实地掌握了本专业的理论和技术,如:无机、有机、化学分析、本文来源于应届毕业生求职网为求职者提供仪器分析、工业分析、食品检验、微生物学、分离与富集、化工基础、涂料(化妆品)检验、质量管理、环保概论在学习中我形成了严谨的学习态度,严密的思维方式,取得了优秀的学习成绩,赢得了老师的赞扬和肯定!在2009年2月-3月,我接受了长达一个多月的魔鬼训练。每学期都获得奖学金。此外,我喜欢交友谈心,拥有良好的人际关系!
2005.8-2006.4在海南中南岛香精香料有限公司当过质检学徒三个月,并胜任质检员职位,具有一定的技术能力和工作经验。勤奋是真实的内涵,在假期间我还充分利用所学的知识与社会实践,把自己砺炼成一个对目标不舍不弃,乐观向上,更具有强烈的责任心及有较好的承受能力、适应能力的从业人员。
剑鸣厘中,期之以声。如果我能喜获您们的赏识,我一定会全力以赴为贵单位添砖加瓦,竭尽绵薄之力,在各方英才的领导和帮助下,为公司的再度发展和腾飞推波助澜。
您求贤若渴,我期待伯乐,给我一个机会,还您一个惊喜,感谢您的关注,期待您的回复。谢谢!
最后,祝领导身体健康!工作顺利!祝贵单位事业欣欣向荣,业绩蒸蒸日上!
此致
敬礼
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作
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