2015年第3章课后作业(版).docxVIP

第三章 战略选择一、单项选择题1.需要根据企业的目标，选择企业的竞争领域，合理配置企业经营所必需的资源的战略是（ ）。A.竞争战略 B.公司层战略C.职能战略 D.集中化战略2.Q公司作为家电制造企业之一，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，Q公司通过建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展，以减轻对零售连锁的依赖。Q公司采用的发展战略属于（ ）。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略C.市场渗透战略 D.市场开发战略3.商业银行之间的信用卡业务竞争是在几乎一致的价格水平上，利用几乎无差异的产品进行的。因此，为了增加其现有市场份额，现在很多的银行都会与各大百货商店合作，推出签账回赠、周末签账折扣优惠等营销方法，以吸引消费者于购物时使用他们的信用卡。银行的上述做法采用的是（ ）。A.横向一体化战略 B.前向一体化战略C.市场渗透战略 D.市场开发战略4.下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（ ）。A.特许经营 B.并购C.管理层与杠杆收购 D.卖断5.下列战略研究方法中，对发展战略有重要贡献的是（ ）。A.基本战略矩阵 B.“产品——市场战略组合”矩阵C.“战略钟”模型 D.钻石模型6.可口可乐公司打算以180亿元收购汇源果汁，这个方案属于（ ）。 A.纵向并购 B.多元化并购 C.敌意并购 D.横向并购7.下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（ ）。 A.某糕点企业收购一家面粉企业 B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调 C.某企业将旗下三个品牌出售 D.某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手8.中国L集团与香港D电脑公司“瞎子背瘸子”式的联盟，充分嫁接了两者的优势，L集团的资金技术优势与香港D公司的市场信息优势的有效结合，使它们很快拥有了开拓海外市场的能力。上述资料中体现L集团和D电脑公司战略联盟的动因是（ ）。A.促进技术创新 B.避免经营风险C.避免或减少竞争 D.实现资源互补9.E航空公司改变了传统模式，取消了机票，并取消了登机卡，节省了在机票印刷、生产、邮费方面的花费；E航空公司不提供餐饮服务。E航空公司采取的竞争战略是（ ）。A.集中化战略B.差异化战略C.集中差异化战略D.成本领先战略10.红海战略和蓝海战略的比较中，下列说法错误的是（ ）。 A.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争B.红海战略是在已经存在的市场内竞争，蓝海战略是拓展非竞争性市场空间C.红海战略争夺现有需求，蓝海战略创造并摄取新需求D.红海战略打破价值与成本互替定律，蓝海战略遵循价值与成本互替定律11.在“战略钟”模型中与集中差异化战略相对应的是（ ）。A.混合战略 B.低价战略C.高价高值战略 D.低价低值战略12.市场营销组合是企业市场营销战略的一个重要组成部分，在营销组合中营销部门最具控制权的环节是（ ）。A.产品策略 B.促销策略C.分销策略 D.价格策略13.SZ电脑制造商原来只生产价格较低的笔记本电脑，现在开始逐渐推出一系列高价位产品。这种做法属于（ ） A.产品向下延伸 B.产品双向延伸 C.产品向上延伸 D.以上都不是14.下列关于研究与开发战略说法错误的是（ ）。 A.研发包括产品研究和流程研究 B.研发战略可以由研发部门独立进行 C.成为成功产品的创新模仿者是研发定位之一 D.如果技术进步和市场增长都很迅速，则应从业内的资深企业取得研发技术15.以下不属于产业市场细分依据的是（ ）。 A.人口细分 B.最终用户 C.顾客规模 D.其他变量16.某电子元器件制造公司根据员工生产的产品合格数设置质量奖励费，这属于质量成本中的（ ）。 A.内部损失成本 B.预防成本 C.鉴定成本 D.外部损失成本17.一家汽车制造工厂收到的轮胎的数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。该企业采用的生产运营战略的优点是（ ）。A.生产对供应商的依赖性较强B.库存量低C.为不合格产品的返工预留了足够的库存D.花费在存货上的运营成本较高18.下面关于采购战略的说法，正确的是（ ）。A.采用单一货源策略时供应商的承诺较低B.多货源策略能产生规模经济C.采购具有战略重要性时，最高级别采购经理可以不向执行总监报告D.低成本并不是采购活动中唯一要考虑的因素19.处在成长期企业的资本结构为（ ）。A.只有权益融资 B.主要是权益融资C.主要是债务融资 D.只有债务融资20.下列时期中，财务风险最大的是（ ）。A.导入期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期21.A公司某年的投资资本回报率为8%，销售增长率为10%；经测算A公司的加权资本成本为8.5%，