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[第四章管理信息系统开发工程[第四章管理信息系统开发工程[第四章管理信息系统开发工程
管理信息系统
福建农林大学管理信息系统课程组
2014年9月
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第四章 管理信息系统开发工程
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Contents
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学习目标
通过本章的学习,首先,理解信息系统规划的理论依据、含义;重点掌握信息系统进化理论、BPR理论对组织信息化的指导意义,能够运用理论来分析解决实际案例;掌握企业系统规划法(BSP)、关键成功因素法(CSF),理解BSP与CSF之间的联系。
重点掌握信息系统分析方法及工具、理解系统设计的内容,掌握系统设计方法及其主要工具,理解系统逻辑模型与物理模型的联系。
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前导案例
案例讨论:
1.案例公司在信息化规划上面出了什么问题,导致了怎样的局面?
2.引发这些问题的可能的主观和客观原因有哪些?
3.假定你是一位讨论参与者,请对那些悬而未决的问题提出你的意见。
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第一节 管理信息系统的规划
一、系统规划概述
二、信息系统规划的理论——MIS进化理论
三、管理信息系统战略规划的主流方法
四、企业流程再造
五、可行性研究
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第一节 管理信息系统的规划
一、系统规划概述
(一)MIS规划的重要性
系统应用成败的关键
(二)MIS规划的作用
1.合理分配和利用信息资源(信息、信息技术和信息生产者),以节省信息系统的投资;
2.通过制订规划,找出存在的问题,更正确地识别出为实现企业目标、MIS系统必须完成的任务,促进信息系统的应用,带来更多的经济效益。
3.指导管理信息系统开发,用规划作为将来考核系统开发工作的标准,减少不确定性,降低风险。
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第一节 管理信息系统的规划
(三)MIS规划的概念
MIS规划,即实施组织信息系统总体目标的行动计划。
(四)MIS战略规划的内容
1.信息系统的目标、约束及总体结构。
2.组织(企业、部门)的状况。
3.业务流程的现状、存在的问题和不足,以及流程在新技术条件下的重构。
4.对影响规划的信息技术发展的预测。
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(五)MIS规划的步骤
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(六)MIS规划的组织
MIS战略规划是组织战略规划的有机构成内容,组织决策者的重视程度,往往决定着其最终能否成功
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