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女生唯美伤感句子 　　1、我不想再陷入你浑浑噩噩的情感之中。 　　2、谁的想念是我的等候眼前一片假象。 　　3、风吹起如花的流年，而你成为最唯美的点缀。 　　4、若不是真心请别来打扰我平静的心。 　　5、如若摒弃勇气，是不是就能不再念念不忘。 　　6、我已经很努力的让自己学会忘记你的味道。 　　7、假装坚强，虚伪着生活，原来我一直活的那么累。 　　8、你消失的毫无声息剩下我自己呆呆看着自己眼泪流在手心 　　9、我的世界太过安静，静得可以听见自己心跳的声音。 　　10、我们的爱在浮动不安的世界里渐渐找到了最初的稳定。 　　11、爱不爱不是只是一句再简单不过的话语，我要的是行动。 　　12、身边熟悉的味道，一味寻找却总是迷失方向。 　　13、眼泪升华后，思念是最漫长的享受。 　　14、他说我是刺猬他是我身上的刺可以一直陪着我保护我一辈子。 　　15、凡事皆有代价快乐的代价便是痛苦伤感签名 　　16、离开，让一切变得简单，让一切有了重新被原谅的理由，让我们重新来过。 　　17、听到她拿呗录取了。明天可以去拿录取通知书了、我一点也不开心 　　18、因为永恒不变的，只有改变，因为最不意外的，只有意外。 　　19、即便是身边再亲近的人，终究只是别人而不是自己。 　　20、你的执着我的倔强变成了我们彼此的折磨。 　　21、尽管俄的家有那么破碎给俄那么多伤但俄想俄还爱 　　22、生命因为有限所以才宝贵，因为有限所以才会努力。 　　23、硪、祗媞一个你孑立时锝玩俱而已，有钱的有情。睡觉觉，可是却没见过 　　24、有的时候，人们之所以哭泣并不是因为软弱，而是因为他们坚强了太久。 　　25、有时候，微笑就像创可贴。虽然掩饰住了伤口，但是心痛依然。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以