翻车机房专施工方案.docVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
翻车机房专施工方案

目 录 一、编制依据: 1 二、工程概况及特点: 2 三、施工部署 3 四、工期保证措施 4 五、主要机具及劳动力计划 6 六、主要分部工程施工方案: 7 七、质量保证措施及组织机构 20 八、安全保证措施 23 九、文明施工 26 一、编制依据: 1、山西潞安集团高硫煤清洁利用油化电热一体化 示范项目翻车机室设计图纸、合同文件。 2、我公司的人员、技术、机械设备装备情况。 3、国家和行业现行的施工及验收规范: 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《钢筋混凝土用热轧钢筋》(GB/T2975-1998) 《钢筋焊接及验收规范》 (JGJ18-2003) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-2001) 《建筑施工手册》 二、工程概况及特点: (一)工程概况 本工程位于襄垣县郭庄村,翻车机室地上部分长30米 ,宽30米。地下部分分为-0.152、-0.307、-10.35、-15.5三个结构层。地坑坑壁、坑底、地下箱型皮带廊顶板、底板、侧壁,均采用钢筋混凝土结构,截面厚度为1200mm、1500mm,属大体积混凝土范畴,且具有抗渗要求,混凝土抗渗等级为p8。皮带廊和地坑变形缝之间设橡胶止水带。-3.07~-10.35m之间设两个钢筋混凝土现浇漏斗。 (二)工程特点及难点: 本工程为潞安集团高硫煤清洁利用油化电热一体化 示范项目下属分部工程,是2014年集团公司的重点工程项目,工期紧、工程量大。施工现场场地十分狭小,且与之毗邻的护坡、挡墙、铁路正在施工,给我方施工及现场安全管理带来极大不便。 以上问题要引起主管部门和相关单位的重视,加大力度组织协调好各方面工作,否则将影响本工程的施工进度及施工安全工作。 三、施工部署 (一)建立工程管理组织机构 本项目被列为公司重点工程,采用项目法组织施工,由有经验的同志担任项目经理,负责组织施工,履约施工任务。项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建,选派具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。 项目组织机构图: (二)总体施工方案 1、施工工序总体要求:先地下,后地上;先主体,后装饰;先土建,后安装的原则进行施工。 2、本工程总体施工顺序: -15.5m皮带廊、坑底、坑底以上1200mm坑壁施工—— -10.35m梁板、-15m 至 -10.35m坑壁施工—— -3.07m梁板、漏斗、-10.35m至-3.07坑壁施工——-0.152梁板柱、-3.07至-0.152坑壁施工——周边回填 四、工期保证措施 本工程的施工进度不仅影响固体储运系统整体施工进度,而且直接关系到热电公司的正常进行。工程工期紧,工程量大。经过多次讨论后本工程主体工程定于2014年3月1日开工,2014年8月22日完工,工期:175日历天。 为保证工期,在施工时采取以下措施以保证施工工期。 1、项目经理部实施项目法施工,集中统一对施工队伍的管理,统一指挥和协调各施工单位的关系。与建设单位、设计单位、监理单位密切配合,对进度、工程质量、安全生产、文明施工等全面负责,从组织上保证总进度的实现。 2、建立健全生产例会制度,每周召开两次生产调度例会,检查工程进度、解决施工、设计等方面出现的问题、协调各专业施工的关系,使各项管理工作保持正常运行,从而实现按期竣工目标。 3、提前做好各项施工前的准备工作,包括技术准备、资金准备、劳动力准备、施工机械和机具的准备、施工材料准备(经监理检验,合格后进场)以确保施工按计划顺利进行。 4、强化施工管理,严格按进度计划控制其施工进度,施工中根据实际情况随时调整,及时纠偏,实行动态管理。 5、采用成熟的建筑新技术、新工艺,通过新技术、新工艺的推广应用,缩短各工序的施工周期。 6、按照材料进厂计划,提前落实材料的供应,确保材料按时进厂,保证施工顺利进行。 6、提前为施工用机械车辆开通,平整好通行道路。保证施工车辆正常通行。 7、现场设1台QTZ50塔吊,满足施

文档评论(0)

mojintianshi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档