蔬菜购销合同书范本 .docVIP

蔬菜购销合同书范本 　　农副产品的范围包括：粮、棉、油、麻、丝、茶、糖、菜、烟、水果、药材、肉、禽、蛋、鱼等农、林、牧、副、渔各种产品。 　　蔬菜购销合同书范本 　　购货方： (以下简称甲方) 　　供货方： (以下简称乙方) 　　甲方基于现有的农副产品物流园区和已构架的国内外市场网络，乙方依托建成和正在建设过程中的广西桂林xx地区治理荒漠种植基地和农副产品开发资源，为了推动治理荒漠化事业发展和实施南菜北运规划,实现绿起来、富起来的共同目标，达成如下协议： 　　第一条：甲方同意销售乙方生产的xx产品。2014年需求量约1000吨，2015年需求量约5000吨，2016年的需求数量暂定为10000吨，以后根据生产状况和国内外市场逐步增加需求量。 　　第二条：乙方向甲方提供xx产品，该产品是在甲方指导下由乙方生产或由乙方下属企业生产提供。 　　第三条：产品名称、型号、商标、单价及供货时间。 　　甲乙双方确认买卖产品的名称型号为xx，拟定价为xxxx元/每吨起价，具体生产时间、供货时间由甲方工作进展的需要，并根据乙方生产能力，有乙方下达生产任务。 　　第四条：质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限。 　　乙方承诺其生产或提供的产品达到国内标准、其他质量及技术标准参照国际市场的标准和行业标准，并同时符合乙方提供的产品小样。对于乙方生产所造成的产品质量缺陷，甲方可以无条件的退货。 　　由于该xx是作为食品或食用原料。所以，双方必须以用户选择的有关方面的法规为准。如果有任何质量不能达到标准的问题，乙方在甲方通知后，可派人到当地考察并负责处理。 　　第五条：供货地点及方式、费用承担。 　　根据乙方生产企业所在地点，在乙方企业仓库提货或发到甲方指定地点交货，所发生运输、包装费用由乙方承担。 　　第六条：长短装及损耗。 　　乙方提供的产品为25KG/包，净重量差不超过plusmn;0.5KG/包，损耗分担依据法律对双方风险责任的划分承担。 　　第七条：包装及包装费用。 　　乙方无偿提供产品包装，产品包装外层为尼龙纤维袋，内分25包/1KG/包塑料独立包装。 　　第八条：结算方式及期限。 　　甲方提货时付清货款至乙方指定帐户。 　　第九条：甲方将产品广告、市场开发的一切费用计入货款，最高比例不超过合同价款的10%，以后逐年递减。 　　第十条：违约责任。 　　甲、乙双方均应善意、谨慎的履行本协议项下各项义务，如一方不履行或不完全履行本协议项下的义务，均构成违约，违约方应支付守约方违约金，造成其他损失的还应赔偿守约方的其他损失。 　　第十一条：协议争议的解决。 　　本协议在履行过程中发生争议，由双方当事人协议解决，双方均可向有管辖权的人民法院起诉。 　　第十二条：本合同一式两份，自双方法定代表人或授权代理人签字盖章后生效。未尽事宜，由双方签订补充合同约定。 　　购货方： 　　法定代表人：(或委托代理人) 　　供货方： 　　法定代表人：(或委托代理人) 　　签订地点： 　　签订时间：　　年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源