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讨论会议邀请函范文 下面是由范文网(www.fanwen.wang)小编为广大读者整理的关于会议邀请函范文和相关材料，希望读者朋友们有帮助。 20xx年国内油气市场充满机遇与挑战!成品油市场是否能够如约放开;国家新的定价机制将如何改革;相应的配套措施将如何逐步完善;乙醇汽油的推广对社会经营单位将有哪些影响;民营企业作为油品行业的一支生力军，如何在高油价等各种不利因素的打压和现行体制的夹缝中生存发展?同时，液化气市场同样面临严峻考验，面对变幻莫测的市场，您是否陷入或长或短的等待与无奈的进退两难之境地?如何在竞争和冲击中获得成长，如何在燃气市场抢占先机?如何更轻松的面对市场的挑战? 面对油气市场的诸多问题，我们为您带来了2006rsquo;国内油气市场研讨及业务洽谈会。本次会议我们为您邀请了多位国内油气分析领域的著名专家，同时我们将以小组讨论、业务洽谈等多种形式进行现场交流。为您能够更好的抓住市场机遇，在以后的操作中步步为赢做好充分的准备! 我的资讯，您的财富!卓创资讯希望通过此次会议为国内生产企业、贸易企业搭建一个平台，供大家交流、研讨和提高。卓创资讯期待您的光临，并感谢您的支持! 一、主办方：山东卓创资讯有限公司 二、会议主要内容： 1、会议主要议题： a、国家油气政策改革的方向及宏观经济政策分析牛 犁 b、我国石油管理体制与中小石油企业的发展前景陈 薇 c、液化气市场的国际、国内形势，以及市场走势杨明连 d、原油及燃料油市场走势及供需状况分析王宗贤 e、非标油的处理和调合李金亮 2、分组讨论及业务洽谈 a、参会人员由到会专家引领分成讨论组，针对大家的提问进行现场解答， 并针对市场问题组织讨论。 b、与来自山东东明石化、山东恒源石化、山东利津石化、山东富海石化、山东中海沥青等企业的代表作为主要的访谈对象与其他代表就业内问题进行互动交流。 三、会议时间：会期2006年6月25日， 6月24日全天报到。6月26日上午离会 四、会议地点：中国.山东.东营黄河大酒店 五、参会企业 1、生产单位：国内大中型炼化企业，各地方炼厂等石油化工企业; 2、经营单位：汽柴油、液化气、燃料油贸易公司，各石油公司及液化气站、加油站; 3、相关单位：各码头、船运公司、汽火运运输公司; 4、国外代表：国际贸易公司; 5、石油行业相关的金融机构、投资公司、咨询公司及协会等; 6、各大新闻媒体、行业媒体机构。 7、相关政府机构。 六、会务费用： 1、会务费：RMB1000元/人，含会务、资料、就餐;(6月15日前报名者可享受8折优惠) 2、不含住宿费用 七、汇款方式： 收款单位： 淄博卓创资讯有限公司 开 户 行： 农业银行临淄化工商城办事处 银行帐号： 23290 10400 13368 农 行 卡： 齐祥美 95599 8028 22438 77812 八、会务联系： (略) 本篇文章由范文网(www.fanwen.wang)为您精心整理，希望能对您有所帮助，如果您觉得我们站不错的话，请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。范文网(www.fanwen.wang)将继续为您提供会议邀请函范文和相关文章，请继续关注查字典范文网。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.