设备管理奖惩制度设备管理奖惩度.doc

设备管理奖惩制度 为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度： 1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人5元，连续3个月未发现问题奖励责任人20元；部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人10元。如果部门内部检查小组连续3个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人20 元。 2、值班期间，严禁擅离岗位，如因擅离岗位影响生产的，扣责任人50元。情节严重的给予行政处分。 3、对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏的，处以20-100元罚款，情节严重的给予行政处分。 4、每天至少巡检设备一次以上，并做好记录，对当日未巡检的，或当日巡检后出现故障的，或只签字不认真巡检的，每发现一次扣10元；对替他人签字的每发现一次双方各扣20元，只巡检不签字的视为未巡检。巡检中发现问题未及时处理和汇报，每发现一次扣50元，不按规定检查的每发现一次扣100元。 5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修，无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则，在故障未排除前不得擅自离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员50元。如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的，按损失价值的5%以上扣罚责任人。 设备设施管理奖罚制度 第一章 总则 为了加强公司设施设备管理制，提高设备设备的完好率和运转率，降低生产成本，提高企业的经济效益，特制定本制度。 第一条 各厂技术人员及时更新、整理（设备档案）、（设备台帐）、（设备润滑制度），各级巡检记录，设备检修记录，检修计划表，检修工作票，隐患记录，事故及故障统计表等技术资料，发现一项不合格罚责任人50元，连续3个月未查出问题，各厂给相关人员奖励50元。 第二条 动力科组织的每月两次设备卫生检查，无故迟到或早退扣当事人20元，无故不参加扣当事人50元，设备卫生检查结果汇总发送给各厂，限期整改，整改结果及时反馈没有按时整改的每项罚款100元。 第三条 零件或部件由于装配、加工、图纸错误、采购质量、检修等原因造成损失的，损失1万元以下的按损失金额3％处罚责任人，1万元以上按设备事故处理，报公司主管领导审批。 第四条 设备及备件计划上报出现一次错误扣当事人20元，备件上报不合理造成积压的，视情况一次扣责任人50-100元，连续3个月未查出问题奖励责任人50-100元。 第五条 二级库存不合理，摆放不整齐，台帐与实物不相符，发现一次扣当事人100元。 第三章 设备日常管理工作 第一条 设备运转平稳，轴承等处温度符合标准，基础平稳；无异常振动及噪音；静设备零部件及防腐保温等完好，达不到要求扣责任人50元，全部合格奖励相关工序100元。 第二条 设备文明卫生，符合5S管理标准(第一次整改期内不处罚，从第二次开始处罚，第三次加倍处罚) 1、设备跑、冒、滴、漏一台次扣责任人20元，严重泄漏一台次扣责任人50元。 2、设备整洁、干净，达不到一台次扣责任人50元 3、未在线设备摆放指定地点、规范，达不到一次扣责任人100元 4、5S管理达到管理手册标准奖励相关工序200元。 第三条 设备润滑执行（设备润滑管理制度） 1、严格按照“五定”“三过滤”原则润滑设备，否则违反制度规定一次扣责任人50元 2、由于设备润滑不到位造成设备停车视损失金额扣责任人50-200元。 3、设备油塞、标尺完整、油窗清晰，达不到一台次扣责任人20元。 第四条 设备巡检必须遵照（设备巡检制度）相关规定 1、设备巡检不按时、不按规定次数、记录不填写处罚50元。 2、因巡检不到位，操作不当等原因造成故障或事故的，经事故分析确认后，对责任人进行如下处罚：损失1万元以下的按损失金额3%处罚责任人，1万元以上报公司主管领导处理。 3、因一级责任人巡检、保养不到位造成设备故障，相应二级责任人应负连带责任，视情况进行处罚。 4、机修工作为二级责任人每班至少巡检设备两次以上，并做好记录，对当班不巡检的或当班当次巡检后出现故障的，或只签字不巡检的，没发现一次扣50元；对替他人签字的每发现一次双方各扣50元；只巡检不签字视为未巡检。 5、设备巡检中发现的问题，责令限期整改，未完成的扣责任人50元，拒不整改的处罚100元，并纳入月绩和年终考核。 第五条 计划检修及故障抢修 1、各专业技术人员及工段长根据生产情况及设备运行情况适时制定计划检修项目（机、电、仪、工艺分别制定），并向相关部门提出申请计划检修，否则扣相