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內容大綱 台積電與半導體產業分工的演進 資訊技術在台積電的應用 資訊技術人才在台積電 台積電改變世界半導體業遊戲規則 傳統的整合晶圓製造公司 (IDM)減少自有晶圓廠的投資, 並提昇委外製造服務的比重已越來越高。 晶圓製造服務成長預測 晶圓製造服務之年成長率高於半導體業平均成長值 台積電市佔率佔全球晶圓製造服務 50% 台積電願景 為了實現此一願景，我們必須擁有三位一體的能力 (1)是技術領導者，能與整合原件製造商中的佼佼者匹敵； (2)是最具成本優勢的製造者； (3)是最具聲譽、以服務為導向，以及客戶最大整體利益的提供者。 內容大綱 台積電與半導體產業分工的演進 資訊技術在台積電的應用 資訊技術人才在台積電 陣容堅強的資訊技術團隊 由海內外各類資訊技術精英及專才所組成 正職員工 500 名, 外包人員 370 名 台積電資訊技術應用的三大領域 電子商務系統的設計與建置 半導體製造自動化、製程控制與生產技術整合 資訊系統的軟硬體架構設計、整合與管理 台積電之資訊資產小檔案 運用資訊技術強化公司經營績效 藉由自動化提高生產力透過高度的數位化工作環境以大幅提昇員工的生產力、降低人力運作成本，並藉由不斷的改善督促企業成長並創造價值。 藉由流程整合改善經營績效與公司治理透過知識管理平台整合綿密及精確的工作流程與寶貴的企業知識，全面性提昇公司營運績效及核心競爭力。 藉由標準