xx工程维修工段2013年上半年工作总结.docVIP

xx工程维修工段2013年上半年工作总结 xx工程维修工段2013年上半年工作总结： 2013年上半年就要过去了，在这半年的工作学习中，维修工段全体员工在分公司及车间各级领导的正确领导下，在热力车间各工段的支持下，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成公司及车间安排的各项工作任务，保证了热油炉、碱回收、空压机、发电站及外围管道设备的正常运行，为公司精益化生产打下了坚实的基础，现将维修工段2013年上半年工作总结和下半年工作计划向领导汇报如下： 一、上半年主要工作情况 根据2013年工作计划及车间领导安排，维修工段进一步提高生产效率，增强维修人员的服务意识，要求每一名维修工都要有“设备故障，快速反应”的服务理念，不怕苦，不怕累，克服困难，保质保量的完成领导安排的工作计划，节约运行成本。现将第一季度的各项工作总结如下： 1、上半年完成主要工作 1)框链出渣机换轴； 2)行车导带更换； 3)出渣机链条拆刮板； 4)回收碱过滤箱改造； 5)拉碱泵安装自动控制； 6)蒸发器加热器维修； 7)4#循环泵大泵改造； 8)热油泵框链除渣机周期维护； 9)1#出渣机前总成更换。 2013年上半年，维修工段保质保量的完成了车间领导安排的工作任务和2013年维修计划，保证了设备完好率。在全体维修员工的努力下，通过技术改造解决了很多设备的常见故障，减少重复维修带来的停机时间，例如3#蒸发器封板泄漏问题，因3#车蒸碱时内外压差大，导致封板经常出现因铁板凹凸而导致的封板开裂泄漏的情况，每次维修都要停车8个小时左右，不仅费时费力而且经常重复维修。通过维修人员的共同努力，大家积极想办法找出路，经过多次试验论证，终于找到了解决问题的办法，我们在封板内侧加入两个支持侧筋，减小封板的凹凸面积，这个小改革很好的控制封板开裂泄漏问题，经过改造后封板的损坏率大大降低，效率大大提高。这只是维修工段工作的一个缩影，维修工段全体员工一直在努力克服一切困难，为公司的发展做出自己的贡献。 二、下半年工作计 上半年转瞬即逝，我们维修工段取得了一定的成绩，但还是存在一些不足之处，成绩只能代表过去，不足才是我们需要改进的。怎么样团结一心，克服困难把下半年的工作做好是我们现在考虑的重点，由于公司要求预计年底才能停车检修，怎么保证设备平安、稳定的运行是我们维修工段下半年工作的重中之重，我们根据车间要求，制定了多个设备应急处理流程，把每一个细节都计算在内，将抢修时间压缩到最短时间，在保证安全的前提下，发扬不怕脏、不怕累的工作精神，努力为公司生产的正常进行保驾护航。2013年下半年维修工段从以下几个方面展开工作： 1、安全现场 安全工作永远是工作中的重中之重，没有安全就没有一切，100-1=0的道理大家都有着深刻的体会，上半年维修工段出现了1次小的工伤事故，虽然没有造成大的损失，但也为我们今后的工作敲响了警钟，在下半年的工作中，我们要吸取以前的教训，认真检查设备及现场存在的安全隐患，加强人员的安全培训力度，提高维修人员的安全素质，要让每一名员工都要时刻牢记“安全无小事，危险无处不在”。我们要时刻打起精神，杜绝安全隐患。 在现场方面继续做好5S的实施工作，加强现场的管理，良好的现场也是保障安全的前提。充分利用班前会，将公司5S精神认真传达，让每一名员工真正从思想上重视5S，从行动上实施5S。 2、培训及创新 上半年维修工段严格执行车间的培训要求，严格按照培训计划进行，取得了一定的效果，无论是流程标准的执行力度，还是维修技能的提高，都有了很大的进步，但是还有一些不足之处。2013年下半年是对维修工段极具考验的半年，设备不能停车检修，保障设备的正常运行，员工的维修技能是非常重要的保障，如何让每一名员工都能成为独当一面的能手，这就与我们的培训有很大关系，下半年我们在车间要求的培训基础上，增加了现场培训和实践培训，培养员工的实际动手能力，实行理论与实践相结合的培训模式，增强维修工的操作技能，杜绝纸上谈兵的理论派，为设备的正常运行打下基础。 在培训的同时，我们还要发掘员工的个人潜力，通过学习及工作实践，对在工作中发现的问题，积极找思路，想办法，利用小改小革解决问题，预防问题，将创新融入到每一名员工的日常工作中去，只要这样我们的创新工作才取得更大的成绩。 3、人员管理及考核 为保障车间设备的正常运行，响应公司人性化管理的号召，维修工段细化考核制度，按照公司的总体思路，多劳多得，让能干活的，多干活的多拿钱，严格按照岗位系数工作发放，充分体现公平、公正、公开的原则，让大家都有一种紧迫感，提高员工工作的积极性。下半年维修工段继续实行岗位系数考核规定，增加技能考核项，督促员工主动提高维修技能，努力学习维修知