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仓库规范操作流程仓规范操作流程
范围
1.1仓库所涉及到的所有部门。
职责
2.1主管
2.1.1全面负责仓库的所有作业流程的执行监督和改进。
2.2系统操作员
1负责统计做好入库、出库的所有货物，单据的数量审核并做好记录。
2负责做好所有单据的初审。
2.3仓库管理员 1．负责仓库的日常管理维护事务 2．按规定工作流程进行的收发清点，按仓库制度查验数量
1负责仓库进出库货物的搬运，移动，对库存的货物调整理货等工作。
2进出库时配合收发货人员和铲车，做到积极配合，相互照用，提高工作效率。
3按照货物的大小和形状分类放置，放置标准以仓库的实际库位为准。
4放置后的货物成行成列，做到有一定的目视效果，不能凌乱。统一的托盘按照标准方向摆放。
5要遵守先进先出的原则，可叠放的货物要按照轻货压重货，小货压大货顺序摆放，方便出货时需要。
6对外包装相似货物要做到区分放置，或做好标示。
7按照收货员的指示放置货物，把货物放到指定的位置。
8放到库位的货物要有标示，标示一定要朝取货方向，目视可以看到货物信息。
9在叠加时要注意货物的平整，货物不可有倾斜翻倒等潜在危险，且高度不可以超过规定高度。
10移动大托或高的货物时要注意周围安全。
11出货时要按照发货员的指令单备货并放到指定位置。
12整进分出的货物要核对好数量，取货后要保证不影响整托情况，开箱后的货物要注意防尘盖好顶部。
13配合好收货员和发货人员及铲车工的工作。
14严格按照公司规章制度做好5S工作。
工作安全
统计
1对每月的进出库的量汇总统计
2对客户的临时加单进出库的统计
3客户正常进出仓的频率，
4对每月的操作出错率统计
相关表格及文件
上海给力物流有限公司文件编号： 页码 第1版 《仓库规范操作流程》发布日期：2012年
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