- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
厂区管网建部分监理细则
山西国金电力有限公司
2×350MW煤矸石综合利用发电工程
厂区管网土建监理实施细则
河北兴源工程建设监理有限公司
山西国金电力有限公司项目监理部
2013年9月
山 西国金电力有限公司
2×350MW煤矸石综合利用发电工程
厂区管网土建监理实施细则
批准:
审核:
编制:
河北兴源工程建设监理有限公司
山西国金电力有限公司项目监理部
2011年9月
目 录
一、工程概况
二、编制依据
三、监理目标机控制原则
四、工程监理目的
五、监理工作流程
六、监理工作方法及措施
七、建设强制性条文
附件一
附件二
附件三
附件四
一. 工程概况
造价人才网全方位监理方式的工程。
1.3编制依据
1.3.1《电力建设施工质量验收统一标准》土建工程篇DL/T5210.-2012
1.3.2 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB 50234-2002
1.3.3《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB 50242-2002
1.3.4《通风与空调工程施工质量验收规范》GB 50243-2002
1.3.5《给水、排水构筑物施工及验收规范》GBJ 141-90
1.3.6《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ 201-83
1.3.7 《砌体工程施工质量验收规范》GB 502032002
1.3.8《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001
三.监理目标机控制原则
1. 控制原则
1..1 预防为主的原则;
1.2. 质量第一的原则;
1.3 检查质量标准的原则;
1.4 检查以人为核心的原则。
四. 工程监理目的
1.1质量控制目标:按照《电力建设施工及验收技术规范》及《火电工程施工质量验收评定标准》等相关验收规范检验标准进行验收,造价人才网工程质量合格。
1.2进度控制目标:按照施工承包合同所规定的工期要求为原则。使厂区给排水管道,单项工程上下水、采暖、通风工程实现工期控制在合理范围内,并符合新建工程规模为2台350MW发电机组工程整体进度要求。
1.3投资控制目标:按照施工合同所规定的工程结算原则,使厂区给排水管道,单项工程上下水、采暖、通风工程实现造价控制在合同总价范围内。在满足质量,工期和安全文明施工的前提下,减低工程造价,监理工程师论坛工程质量部合格的项目不予以确定工程量。
1.4安全文明施工控制目标:监督各承包商在各项目施工过程中无任何安全事故及未遂事故,在各项目施工前作好安全文明施工交底并做到现场安全文明施工,在现场做到安全文明施工的典范。
1.5合同和信息管理及工程协调工作目标:使厂区给排水管道,单项工程上下水、采暖、通风空调工程的施工在施工合同的框架内进行,做好工程施工过程中的合作信息资料的归档整理工作,协调工程有关的各方的工作,使工程合理有序进行。
五. 监理工作流程
见:监理部编制批准并经建设单位确认发布的《管理工作程序》文件及《监理规划》。
六. 监理工作方法及措施
1、工程质量控制
1.1事前控制
1.1.1熟悉设计图纸,了解工程特点、关键部位的施工方法,质量要求,施工应注意的事项等,对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面建议。
1.1.2审核承包到位的质量体系和技术管理体系,了解承包到位的质量意识,审查了解承包到位通过质量体系人证的情况,审查施工单位的质量管理制度是否健全且切实可行,对不健全、不完善之处要求承包到位尽快整改,同时要有相应的技术措施手段以保证制度规定的落实和执行。
1.1.3审查承包到位质量管理和技术管理的组织机构,审查工程专职管理人员和特殊工种的持证上岗情况。
1.1.4审查承包到位报送的分包单位资质等的有关资料,符合有关规定后报总监理工程师签定。
1.1.5审查承包单位报送的进场工程材料,需有报审表及其质量证明资料,并对进场的实物按照监理合同的约定和相关的工程质量检验规范、标准采用平行检验,或见证取样的方式进行检查。承包单位将其原材料报审表送监理部审批备案。
1.1.6审查承包单位提交的施工组织设计(施工方案)
1)审查其是否符合国家的技术经济改革,是否充分考虑施工合同规定的条件和施工现场的实际情况
2)施工组织设计是否符合国家关于技术质量安全施工的强制性标准
3)施工组织设计是否确保让工程质量和工期的目标
4)施工方法、人员配备与组织,质量管理措施已经施工进度安排等
5)承包到位是否了解并掌握本工程的特点及难点
6)对质量通病的预防是否合理可行的预防措施
7)安全和文明施工措施是否切实可行
1.1.7审查承包到位报送的工程开工报告及技术资料,检查、核实与控制其施工准备工作的质量,能否保证正常施工及工程至符合要求后报送总监
您可能关注的文档
最近下载
- 中医治疗带状疱疹后遗神经痛的研究.doc VIP
- 江铃-江铃E400-产品使用说明书-E400豪华型-JX70021BEV-江铃E400使用说明书.pdf VIP
- ISO IEC 27017-2015 信息技术--安全技术--基于ISO IEC 27002的云服务信息安全控制实践准则.pdf
- 脑疝病人的护理课件(完整版).pptx VIP
- 4-6岁 《游来游去的水母》-美术课件.ppt VIP
- 100个超级有趣的冷知识.pdf VIP
- 指挥调度系统项目可行性研究报告.docx VIP
- 公司节能减排方案.pptx VIP
- RBANS记录表(精分,重度抑郁,焦虑障碍,正常对照).docx VIP
- 重症医学科绩效考核.ppt VIP
文档评论(0)