[通用中国潜在供应商评审标准.docVIP

Potential Supplier Assessment 潜 在 供 方 评 审 报 告 SUPPLIER DATA 供应商资料 ASSESSMENT DATA 评审资料 Name 名称: Date日期: Address地址: Assessed by 评审人: Commodity 零件类别 : Chem 化工类 Elec 电器类 Met 金属类 Product 产品: Assessment Criteria 评 审 标 准 Phone No.电话: Fax No.传真: Overall Rating Score 总 分 Supplier Contacts : 联系人 Position : 职位: Overall Rating Result 总 结 果 Comments:评语: Team Leaders’ signature’s 评审小组组长签字: Assessor Phone No. 评审员电话: RESULTS评审结果 ** Questions 问题 Conforms符合 Nonconformities 不符合 Point Score Corrective Action O/L-Date No. Element要素 Minor 轻微 Major 主要 分数 纠正措施O/L日期 Documentation Review 文 件 审 核 All 4.1 Management Responsibility 管 理 职 责 4 4.2 Quality System 质 量 体 系 8 4.3 Contract Review 合 同 评 审 1 4.4 Design Control 设 计 控 制 4 4.5 Document and Data Control 文 件 和 资 料 控 制 2 4.6 Purchasing 采 购 4 4.8 Product Identification and Traceability 产 品 标 识 及 可 追 溯 性 1 4.9 Process Control 过 程 控 制 6 4.10 Inspection and Testing 检 验 和 试 验 6 4.11 Inspection, Measuring and Test Equipment 检 验， 测 量 和 试 验 设 备 4 4.13 Control of Nonconforming Product 不 合 格 品 的 控 制 2 4.14 Corrective and Preventive Action 预 防 和 纠 正 措 施 5 4.15 Handling, Storage, Packaging and Delivery 搬 运， 储 存， 包 装 及 交付 6 4.16 Control of Quality Records 质 量 记 录 的 控 制 1 4.17 Internal Quality Audits 内 部 质 量 审 核 5 4.18 Training 培 训 1 General Motors Specific 通 用 汽 车 具 体 要 求 1 Total score总分 TARGET DATE FOR CORRECTION OF ALL NONCONFORMITIES 纠正所有不符合项的目标日期: : ....../....../......  Question Scoring问题评分标准 Element Scoring 要素评分标准 分数计算 Supplier not familiar with requirements of element and has no relevant documentation. 供应商不了解要素的要求并且没有相关文件 0 Implementation 80 – 95% complete and documented evidence is available. 已实施80-95%并且有记录在案的证据可查. 6 Total Points 总分: Supplier is familiar with requirements of element but