有关中考励志名言 .docVIP

有关中考励志名言 　　1、宁可战死，不可吓死。今朝不搏，更待何时? 　　2、背水一战，冲刺中考。 　　3、我们宣誓：不负双亲的期盼，不负恩师的厚望九载拼搏，一朝同梦; 百日会战，三天定夺。 　　4、加油!我们的时间利用率应达到：NBA第四场最后一分钟! 　　5、奋战百日，让七彩的梦在六月放飞。让我们拼搏，用行动实现青春的诺言;让我们努力，用汗水浇灌理想的花蕾。 　　6、拥有知识改变命运，拥有理想改变-态度。 　　7、人生难得几回搏?此时不搏何时搏? 　　今天学习不努力，明天努力找工作。 　　要给成功找方法，不给失败找理由。 　　长风破浪会有时,直挂云帆济沧海! 　　青春没有草稿纸，我们永远不能输! 　　8、拼搏进取，一切皆有可能!我们的梦想一定能实现! 　　9、亮出你的理想，抓住升学时机;拼出你的实力，品尝成功喜悦。 　　11、每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获! 　　12、眼泪不是我们的答案，拼搏才是我们的选择。 　　13、不苦不累，初三无味;不拼不搏，等于白活。 　　14、拼一分高一分，一分成就终生。 　　15、拼一载春秋，搏一生无悔。 　　16、要成功，先发疯，下定决心往前冲! 　　17、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。 　　18、贵在坚持、难在坚持、成在坚持 　　19、精神成就事业，态度决定一切。 　　20、忘时，忘物，忘我。诚实，朴实，踏实。 　　21、遇难心不慌，遇易心更细。 　　22、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。 　　23、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实! 　　24、人活着要呼吸。呼者，出一口气;吸者，争一口气。 　　25、做一题会一题，一题决定命运。 　　26、此刻打盹，你将做梦;而此刻学习，你将圆梦! 　　27、勿将今日之事拖到明日。 　　28、学习时的痛苦是暂时的，未学到的痛苦是终生的。 　　29、学习并不是人生的全部。但既然连人生的一部分---学习也无法征服，还能做什么? 　　30、只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结