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高技术企业生存风险影响因素研究摘自论文资源库 摘要：高技术企业在经营过程中存在生存风险，其影响因素主要有：市场需求、人才、核心技术创新能力、资金、经营管理能力、市场适应能力、环保能力、政策法规、自然灾害及意外事故等。因此，高技术企业应采取有效措施，规避企业的生存风险，保持企业健康、持续发展。 　　关键词：高技术企业；生存风险；影响因素 　　高技术企业具有高风险的特征，在其经营过程中，会遇到技术、市场等多方面的风险，有些风险直接影响到企业生存，如果企业能采取恰当的方式处理好这些风险，企业的生存发展就能顺利；如果处理不好，企业就会受到生存挑战。研究高技术企业的生存风险，使企业能及时采取相应措施化解风险，从而保持可持续发展的有效途径。 　　 　　一、企业生存风险内涵 　　 　　风险一词具有多种含义，目前尚无公认的定义，理论界对风险的内涵有不同的界定。如，风险是损失的机会或可能性、风险是损失的不确定性、风险是实际结果与预期结果的偏差、风险是未来结果的变异程度等。最早提出风险概念的美国学者海恩斯(Haynes)在其1895年出版的著作《Risk as an Economy Factor》中提出：“风险一词在经济学和其他学术领域中并无任何技术上的内容，它意味着损害或损失的可能性。偶然性因素是划分风险的本质特征，某种行为能否产生有害的后果应以其不确定性而定。如果某种行为具有不确定性，则该行为就承担了风险。”企业在其生产经营过程中存在风险，这种风险是指由于外部环境的不确定性，生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性，导致企业经营失败与破产的可能性。企业的风险多种多样，同时其对企业的影响程度也千差万别，如果企业风险危及到企业生存发展，这种风险就是企业生存风险。所谓企业生存风险，就是指企业在其经营发展过程中由于各种内、外部环境因素的影响而使企业陷入困境，从而危及企业的生存与发展。企业的生存风险是客观存在的，任何一个企业在其发展过程中必然存在诸多生存风险，企业是否能够持续发展，关键看其防范风险和处理风险的能力。造成企业生存风险的原因有可控因素和不可控因素，因此，并不是所有的风险都能防范，对于不可控的企业生存风险，企业要采取应急措施，因势利导，正确处理风险，使风险对企业造成的损害降到最低，对于可控的企业生存风险，企业要重点采取防范措施，防患于未然。 　　 　　二、企业生存风险的经济学解释 　　 　　企业生存风险由多种因素构成，这些因素的综合作用，影响企业的生存。它体现在企业的效率、效益、结构等企业运营质量指标方面，这些指标值在某一限额之下，表明企业经营不安全，生存风险大；而在某一限额之上，则表明经营安全，生存风险小。效率是指投入与产出之间的对比关系，经营效率是体现企业经营管理水平的重要指标。经营效率对企业生存影响较大，企业经营效率发生变化，长期成本曲线将发生移动，经济规模点随之发生变化，当效率提高以后，经济规模扩大，成本大幅度下降，反之，经济规模减小，成本增加。经营效率高说明企业可以用较少的资源投入创造较多的产出，从而使企业具有较强的竞争优势，如果企业的生产经营效率低，企业的盈利能力就难以持久，企业面临生存威胁。实证结果显示：企业经营效率与企业发生危机具有直接相关性。效率的提高可节约资源，符合可持续发展战略。效益是指企业从经济活动中所得到的收益，它是经营成果的直接体现，它直接影响到企业的生存和发展，一个企业如果没能产生效益，企业也就没法生存。企业生存和持续发展，必须保证收益大于投入，“盈亏平衡分析”就是从经济分析方法上揭示了这种规律性。企业在本质上是一定资源的集合体，资源结构能体现企业资源配置的有效程度，影响企业的效益及效率，从而影响企业的生存和发展。由此可见，企业的效率、效益、结构影响企业生存。 　　 　　三、影响高技术企业生存风险的因素分析 　　 　　高技术企业相对于传统企业，其生存风险更大。主要原因是：高技术产品更新换代快，产品寿命周期短；大部分高技术产品是培育市场而不是满足市场，市场不稳定；高技术企业是智力型企业，人员变动特别是技术骨干变动会引发企业技术波动等。高技术企业生存风险的影响因素很多，主要有以下几方面： 　　(一)市场需求。当经济衰退或其他因素造成整个市场需求下降时，企业的经济绩效会出现下滑，一些经济效益不佳或是抗风险能力低的企业就会处于危险的边缘，很显然，在这种环境下只有具有较强市场适应能力的企业才能生存，而那些市场适应能力低的企业就有可能走向衰退。同时，很多高技术企业开发的产品不是满足现有市场的需求，而是创造市场的需求，产品开发时市场需求是未知的，产品开发成功推向市场后，如果产品没有被市场接受，企业的经营将面临亏损，生存受到挑战。 　　(二)人才。