立足“创建百年油田”伟大目标踏实开展基层小队党支部工作.docVIP

立足“创建百年油田”伟大目标踏实开展基层小队党支部工作 立足“创建百年油田”伟大目标 踏实开展基层小队党支部工作　　 在“创建百年油田”伟大事业的今天，随着油田改革的逐步深化，必然会牵扯到新旧体制的碰撞，思想观念的冲击和各种利益关系的调整，员工的思想也正在发生着深刻的变化。如何把握员工的思想脉搏，准确地了解到员工的思想动态，与时俱进地做好思想政治工作，是摆在基层党支部面前的一大课题，同时也是义不容辞的责任。现结合自己的工作实际，谈谈我个人的一点体会。 一、经常深入基层，是工作性质的需要 基层党支部书记兼任行政副职后，标志着党支部书记不仅要抓好党建和员工的思想政治工作，而且还要名正言顺地抓好行政管理工作，积极主动地参与到生产经营管理的整个过程中，与队长协调配合抓好一个单位的各项工作。这不是职务的下降，而是肩负的责任更大，担子更重；这也是实现“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的最佳融合。书记经常深入基层才能及时掌握生产进度，了解到生产过程中遇到的各种问题，才能真实地了解到每一个员工的工作情况和思想状况，才能与队长随时保持沟通，共同商量解决生产中遇到的各种问题，这比坐在办公室听汇报、靠道听途说来得更真实、更直接。 二、倾听到员工的呼声，减少工作中的失误 员工是企业的主体，更是企业兴旺的主要依靠力量，他们眼睛更亮，看问题更实际、更有操作性。支部书记经常深入到基层，贴近员工，倾听员工的意见，无论是有关工作上的、生活上的、还是思想上的问题，他们都会有感而发。作为一名书记，是员工队伍的连心桥，就要善于在这些不同意见中掌握有关信息，为支部工作提供帮助和指导。通过经常深入基层，与广大员工们工作在一起，生活在一起，成为无话不谈的知心朋友后，从中了解到不少情况。比如，有的员工工作不积极，热情不高，怨言极大；有的员工出工不出力，甚至干活相互攀比。究其原因是：工作干多干少，干好干坏，在发放奖金时都差不多，甚至根本无差别，这样对那些多干活、干好活、责任心强的员工会产生消极的作用，自己的辛勤劳动得不到相应的报酬，得不到领导和同志们的认可，就会有怨言，工作积极性不易保持。再者发奖金时没有一个制度，没有一个标准，往往是队长或一班人根据自己平时所掌握的情况，想当然的随意性的评奖，导致评奖不公，不合理，存在的弊端极多，久而久之在员工队伍中呈现出真正干活的人少了，得过且过混日子的人多了，工作热情没了，相互攀比的人多了，要求上进的人减少了，碌碌无为的人增多了等一些不正常的现象。根据这一情况，我们召集班子成员研究、分析情况，制定相应的对策措施，旨在从根本上扭转这种不良现象。经过从上到下、从下到上的反复调查研究，反复征求意见，最后形成了一个《采油队浮动工资与奖金考核标准》，并把《标准》发到每一个班组，每一个岗位。在实施过程中，严格按照标准执行，一视同仁，不走过场，维护制度的严肃性。实施来，队伍情况有了明显的改观，员工的工作热情逐渐被激活了，积极性提高了，生产管理水平逐步在提高。在半年的工作总结汇报中，得到了机关各业务组和矿领导的充分肯定和一致好评。 三、解决实际问题，做好一人一事的思想政治工作 作为基层党支部书记，其首要职责是抓班子、带队伍、做人的思想政治工作的，在班子中的作用，既不同于队长，也不同于其他副职干部。员工的各种思想问题、工作上的疑难问题和家庭生活中大事小情问题，都要由书记来了解、掌握，最后给予最大限度的帮助解决，员工也只有向书记反映此类问题。我们每个人可以想象到，若员工思想不顺、有后顾之忧、家里的大事小情需要单位出面给予解决的没解决、需要得到理解的没有得到应有的理解，员工就不能能安心工作。涉及到这方面的问题，就需要书记来具体解决。这就要求书记经常深入员工队伍中，和员工打成一片，收集和掌握这些情况。若成天坐在办公室高高挂起或者蜻蜓点水的到下面走一圈，是很难了解到一些真实情况的，员工也不会轻易把自己的真实情况反映出来的。因为有些事是不便汇报、不便说出口的，郁积在员工心中，必然影响到工作，当长时间得不到解决，积聚到一定程度，必然会爆发，造成的负面影响也极大。书记经常深入到他们当中，对员工的喜怒哀乐才能了解的清楚、透彻，员工才能把书记当成自己的知心朋友，也才能把自己所有的心理话和工作、生活中的不顺和苦恼全盘托出。这对书记作好一人一事的思想政治工作，稳定员工队伍是很有帮助，针对性也极强，取得的实际效果也最佳。 今年5月份，由于春检繁忙，人手少，队里把在中转站倒小班的男员工全抽下来，参加白天队里的会战，一员工一上班就没精打采、郁郁寡欢，工作也不积极主动。书记找其谈心后，才得知其年迈的父亲长期瘫痪在床，需要他来照料，再加之其儿子年岁小也需要人照顾。现在天天都上白班后,老人和孩子无人照顾,往往是晚上回去忙于家中