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[财务管理总论

财务管理 为什么要学习财务管理 为什么中国的企业平均寿命只有3.8年?因为财务管理不善,资金出了问题; 为什么很多企业发展很慢?因为他们不懂如何与银行和风险投资家打交道; 为什么很多企业“内贼”不断,资产流失,因为内控体系出了问题; 为什么最近很多亿万富翁纷纷铛锒入狱?万贯家财毁于一旦,因为税务管理出了问题; 为什么很多企业发展到一定阶段就遇到瓶颈,因为老板受制于财务知识,有的连基本的会计报表都看不懂,更不论如何分析与发现问题 创辉倒下 2006年才进入广州、去年广州分店已达200多家的深圳二手中介大公司创辉租售,在市内各区的多家门店接二连三关铺。而在去年年底就出现在网上关于深圳创辉门店经营陷入困境、濒临倒闭的传言,似乎在广州得到证实。 日前,创辉租售董事长林凤辉对倒闭传言也作出正式回应:表示关铺属于正常“瘦身”,公司运作依然正常。但直至元旦休假,一些广州创辉员工仍表示未收到曾承诺在去年年底前发清的11月的工资、提成,种种迹象表明创辉在这个地产“寒冬”的日子越来越不好过了。 创辉为什么倒下? 在上海南站旁的石龙路、闵行区的龙茗路、徐汇区的宛平路等,均是“一条马路多家创辉”的现象。这种做法的直接后果是,直营门店与直营门店间,在房源、客源等诸多领域存在直接竞争,使得单店赢利能力弱,而不能形成合力。业界人士认为,这显然有悖于中介开店的一般原则。 “创辉租售不按照中介运营的规律进行运营,类似于中天置业,其运营路线是不可取的。”张卫平说,“它犯的致命错误之一,是对楼市估计太过乐观。其紧绷的资金链模式只适应楼市一路高歌猛进的情况,一旦市场转冷,就会出现大危机。” 马云为什么能成功? 马云简介 阿里巴巴公司董事局主席兼首席执行官,1964年10月出生于杭州。1999年初,马云以50万元人民币创业,设立阿里巴巴网站。2003年创办独立的第三方电子支付平台,目前在中国市场位居第一。2005年和全球最大门户网站雅虎战略合作,兼并其在华所有资产,阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。2007年8月推出了以网络广告为营收项目的营销平台“阿里巴巴”。 马云为什么成功?因为马云是个融资高手 马云的融资路线 自7年前公司正式成立以来,他已经进行了5次融资,累计融资金额达11亿美元之多 。 阿里巴巴是1993年3月创立的,但正式工商注册公司的时间是1999年9月。 仅仅一个月之后,便成功地引入了包括以高盛为首的一家财团的首期500万美金的天使基金。 3个月以后又获得了以日本软银为首的几家公司的2000万美元的投资。 2002年1月,阿里巴巴“由于发展战略的需要”,从日本亚洲投资公司那里又“象征性”地融资500万美元。 2004年2月17日,阿里巴巴宣布又获得8200万美元的战略投资,这是中国互联网业迄今为止最大的一笔私募基金,投资者包括软银、富达、Granite Global Ventures 和TDF风险豆子有限公司等四家公司,其中软银投资6000万美元。 2005年8月11日,阿里巴巴和雅虎同时在北京宣布,阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时得到雅虎10亿美元投资。 阿里巴巴2007年11月6日上午10:00正式挂牌联交所,股票代码为“1688 HK”。开盘价30港元,较发行价提高122%。融资116亿港元,创下中国互联网公司融资规模之最。以开盘价推算,阿里巴巴市值超过1516亿港元。 课程结构 课程分为11个章节 第一章 总论 第二章 财务管理的价值观念 第三章 企业资金的筹集 第四章 资金成本与资金结构 第五章 固定资产投资 课程结构 第六章 证券投资 第七章 营运资金管理 第八章 利润管理 第九章 财务报表与分析 第十章 企业并购的财务管理 第十一章 国际财务管理 课程评分方式 考勤 10分 课堂参与 10分 期末考试 80分 第一章 总论 第一节 企业财务管理的研究对象 第二节 企业财务管理的目标 第三节 企业财务管理的环境 第一节 企业财务管理的研究对象 企业财务管理是对企业的资金运动及其所体现的财务关系的管理。 一、企业资金运动存在的客观必然性 二、企业资金运动的过程 三、财务关系 一、企业资金运动存在的客观必然性 物资的运动过程: 劳动者运用一定的劳动资料对劳动对象进行加工,生产出新的产品或使用价值,并将其出售,使商品的使用价值得以实现 资金的运动过程: 劳动者将生产中消耗掉的生产资料的价值,如折旧费、材料费等转移到产品上去,并创造出新的价值,最终通过商品的出售,使物化劳动的转移价值和活劳动新创造的价值得以实现 一、企业资金运动存在的客观必然性 资金运动和物资运动是在企业生产经营过程中同时存在的经济现象,物资运动是资金运动的基础,而资金运动是物资运动的反映。 资金的实质是再生产过程中

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