土建施工组织设计[精心整理].docx

施工组织设计目 录编制依据工程概况施工部署及现场平面布置施工进度计划和保证措施劳动力及材料供应计划分部分项工程施工机械设备选用质量保证体系及措施安全生产、文明施工措施环境保护、成本控制措施附表编制依据1、以甲方提供的图纸，并通过对施工现场的实地考察、通过实测取得的数据为依据。2、方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、河北现行的质量评定标准。规范、规程 名 称编 号混凝土结构工程施工及验收规范GB50204—2002工程测量规范GBJ50026—2002屋面工程质量验收规范GB50207—2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001建筑内部装修规范GB50222—95建筑设计防火规范GB50016—1999建筑工程施工质量统一验收标准GB50300—2001给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88建筑工程测量规程DGJ01—21—95中华人民共和国建筑法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国合同法中华人民共和国环境噪音防治法中华人民共和国环境保障法二、工程概况项目名称张家口市桥东区旧小区整治项目（德胜街旧小区、商务东街旧小区、拖车厂家属楼旧小区）施工建设地点第二标段：张家口市桥东区商务东街旧小区东至工业街，南至建设东大街，西至居民楼，北至商务北横街；工期自签订合同之日起一个月内（2017.1.3-2017.2.3）质量要求合格施工部署及现场布置1、临时工程主要项目有临时生产设施、施工仓库、生活设施、施工供水、供电、通讯及其它临时设施等。考虑到施工工期，施工所用房屋全部采用自建的活动房。2、项目部用房集中布置、统一管理，办公区与材料场地相对独立分隔，又不相互干扰、影响。?3、项目基地考虑设办公室、会议室、食堂、厕所、仓库、标准养护室、宿舍等，全部用标准活动房搭建，围墙封闭围护。施工临时设施布臵原则是就近布臵，便于施工；不扰民、不破坏当地环境；不妨碍现有的交通；符合消防、安全和工地卫生规定进行布置。4、堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥等材料设臵防雨设施和隔潮设施。?5、工地材料一律堆放在围墙内，并分类堆放。散料砌池围挡、杆料立杆分栏、块料起堆叠放、易被风吹散和可能污染环境的材料进行特殊防护处理。保证施工现场道路畅通、场容整洁。?6、施工用水就近取水，使用前进行水质分析化验，确认达标后方可使用。四、施工进度计划和保证措施1、工期安排针对本工程工期紧的特点，根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，交叉施工”。实现早进场，早开工，早日掀起施工高潮。?本工程计划工期为：自签订合同之日起一个月内（2017.1.3-2017.2.3）具体施工进度计划（见附表）2、工期保证措施本项目部将在原来的施工经验基础上再接再厉，根据工程的特点，制订合理计划，将建设工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工中去，形成上下一条心，以饱满的热情投入到本工程建设当中，在确保质量的前提下，加快工程的建设进度。现拟定工期保证措施如下：?施工组织管理措施?（1）严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用、发挥我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。?（2）成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率。聘请工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组，为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。?（3）项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月进行检查落实，实施奖惩，以保证各项目按期完成。组织保证措施?（1）缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同签署后，项目部主要管理人员将全部到位，全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。?（2）搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9002标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。?（3）强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。(4)尊重科学，尊重实践，质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识，组织现场施工人员（包括劳务人员）进行所在岗位和工序的应知应会教育，质量检查活动中对现场人员的岗位