伤感句子：那散落的誓言、戏弄了青春 .doc

伤感句子：那散落的誓言、戏弄了青春 　　01、流年、在等谁的相濡以沫 　　02、当遗忘变成另一种开始、淡了回忆、痛最真实 　　03、放手后的微笑、只是用来掩盖疼痛的伤疤。 　　04、心底某个地方住着一个不知名的情愫、你弱它就强。 　　05、有时候、执着是一种重负、或是一种伤害、放弃却是一种美丽 　　06、或许、与世隔绝是我维护自己的最好方式。 　　07、安徒生、着名的说谎家。 　　08、续写繁华的蜡笔交予你手、是悲剧是幸福有你自己撰写。 　　09、人生、总有些黑暗的隧道需要自己穿越。 　　10、静享年华灿烂的色彩、纯粹的感动、任眼泪尽情流淌。 　　11、世界上唯一会随着时间的流逝而越变越美好的东西、只有回忆。 　　12、那散落的誓言、戏弄了青春。 　　13、歇斯底里的在内心深处放声呐喊、触痛了心脏的每一根神经。 　　14、什么天荒地老、什么至死不渝。都只是锦上添花的借口。 　　15、日光倾城而下、时光的摆上印记在身后层层腐朽。 　　16、怪天怪地、我都不会怪你、你有选择幸福的权利。 　　17、那段感情犹如哑剧、你我笨拙的像是两个木偶。 　　18、我们都还是孩子、痛了会哭的孩子 　　19、幼稚、诠释了我们的青春 　　20、童话已经结束、遗忘就是幸福 　　21、放弃了、就不该后悔、失去了、就不该回忆 　　22、空洞的双眼、回忆不起记忆的旁白。 　　23、躲在墙角、掩藏那孤独而又不奢怜悯的伤 　　24、欣喜过后的失落、你了解吗? 　　25、你还欠我一句对不起、可我不会再说没关系了 　　26、我不愿意再去打扰你、不喜欢我也就算了、不想让你讨厌我 　　27、一切都落下了帷幕、唯独我、还在痴痴的等待 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成