图书馆：2010年图书馆报刊部年终述职报告范文.doc

图书馆：2010年图书馆报刊部年终述职报告范文 尊敬的各位领导： 大家好！ 今年，xx图书馆报刊部深入坚持全心全意为教学科研服务和读者至上的宗旨，勤奋扎实工作，圆满完成了年初制定的各项目标任务，在今年的工作中，报刊部全体成员深入学习落实科学发展观，加强自身文化学习修养，在全年工作中做出了应有的贡献，现将一年来的工作情况报告如下，请予评议。 一、加强业务学习，努力做好报刊部行政管理工作和业务工作 1、完善管理机制，实现科学决策和制度化管理 健全的机构和完善的制度是实现图书馆各项工作科学运转与发展的基础，制度建设方面具体开展了以下工作： （1）为强化管理，完善规章制度。组织报刊部规划小组成员结合xxx图书馆运行模式编写了一整套图书馆报刊部规章制度，并汇编成册，作为报刊部2010年建设的规范化管理文献。 （2）建立学科馆员制度，由一定学科背景、学历较高的图书馆馆员兼职担任学科馆员，负责与各学科建立联系，具体负责各学科文献信息资源建设工作。通过学科馆员走访各系学科，进行2010年中外文期刊征订工作，加强了与学校教学和科研各部门的密切联系，使我部的资源结构更加趋于合理，最大限度地满足我校教学和科研的需要。 （3）在馆内成立资源建设工作组及读者服务工作组，成立了图书馆资源建设工作组，制定了工作职责和每月例会制度。使图书馆资源建设工作坚持民主集中制，重大事情集体讨论决策，督促各项工作稳步推进。 二、加强员工队伍建设，提高报刊部馆员的整体素质 （1）把职工业务提高作为中心环节。积极鼓励年青的职工参加相关的学历学习。除了鼓励职工坚持自学、系统提高外，还积极创造机会，有计划地采用多种方式安排有关业务培训，有目的、有计划地组织馆内工作人员到兄弟本科院校图书馆参观、学习，更新观念、明晰定位，明确本科院校图书馆的目标和任务，开阔我们的视野和思路，增强我们的创新能力。 （2）把年轻骨干培养视为事业关键。在抓紧职工队伍建设的同时，特别注意了主要业务骨干的培养。一方面通过送出培训和实践考察，不断提高其自身素质和管理能力，一方面通过实践锻炼，提高其业务能力和业务水平。 （3）关心职工的身心健康，努力创造和谐的氛围，不断改善工作环境，积极组织职工参加院工会组织的拔河、登山、院运动会等活动，组织有益于身心健康的文体活动。 三、认真学习创先争优活动 今年，xx图书馆积极响应xx党委关于深入开展“创先争优”活动的号召，广泛发动、认真部署，全面做好活动的前期动员部署工作。并于今年xx月xx日召开了创先争优第一次动员会议，本人通过认真学习动员会议的精神，并结合我部实际工作情况，创建制定了xxx图书馆报刊部深入学习创先争优的实施方案，在此次创先争优活动中，我部始终强调“创先争优”活动必须和图书馆实际工作紧密结合，有好的群众基础，踏踏实实做事，才能最终取得成果；同时，报刊部以图书馆工作为核心，在品牌服务、实际的工作与党员积极性、组织生活相结合会上取得显著地效果；通过倡议结合“创先争优”活动，提升了图书馆报刊部的团队精神，通过打造图书馆文化，加强图书馆部门的通力合作，在今年的工作中，有效扎实的做好了各项服务工作。 四、工作中存在的问题 2010年，报刊部在今年的工作中取得了一定成绩，但是结合实际工作来看，形式不容乐观，我们仍须正视存在的问题：书库及借阅量的增加导致部门人手严重不足；期刊报纸的涨价使的部门经费需加大投入；图书、期刊利用率仍需进一步提高（尤其是外文书籍、期刊）；这些软硬件方面的问题必须引起高度重视，认真研究，采取有效措施，切实加以改进和完善。 五、下一年度的工作打算 在新的一年里，图书馆报刊部全体工作人员将会齐心协力、恪尽职守、积极摸索、把握规律、创造性地开展工作，为培养适应社会需求的新型人才做出应有贡献。 我们将会继续坚持以科学发展观统领图书馆各项工作，增强工作计划性、协调性，加大管理力度，提高工作效率和资金利用效益，进一步加快基础建设步伐；着重实行科学化、规范化、人性化管理；不断吸引读者，提高书刊利用率；继续组织和采取外出进修、馆内培训等学习活动和引进人才等措施，不断改进服务方式，提升服务水平，提高工作效能，进一步加强图书馆报刊部的队伍建设。 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.