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情人节伤感说说 　　情人节伤感说说第一部分 　　相爱的国度里没有人居住，一个人恍恍又惚惚。 　　她知道，既然不能开始，就只能离去。 　　如果你不想要，想退出要趁早，我没有非要一起到老。 　　我已不想去奢求那虚假的温柔和那遥不可及的爱情。 　　情人节当天，谁祝我光棍快乐!我就祝他分手快乐。礼尚往来嘛。 　　破茧成蝶的岁月还在酝酿着。目的地并不遥远了。 　　情人节当天，谁祝我光棍快乐!我就祝他分手快乐。礼尚往来嘛。 　　破茧成蝶的岁月还在酝酿着。目的地并不遥远了。 　　蹲在黑暗的墙角，偷偷的抹去我那伤痛的眼泪。 　　看见一对情侣就唱分手快乐。 　　我爱的人名花有主，爱我的人惨不忍睹，不是在放荡中变坏，就是在沉默中变态。献给情人节! 　　爱你是我一生无悔的决定，漫天星星都是我注视你的眼睛。无论结局如何，我都知道：此生最爱是你! 　　情人节伤感说说第二部分 　　我想送天上的星星给你，作为情人节的礼物，可惜我办不到，只能送你一棵我爱你的心 　　爱是一种感受即使痛苦也会觉得幸福爱是一种体会即使心碎也会觉得甜蜜爱是一种经历即使破碎也会觉得美丽。 　　蹲在黑暗的墙角，偷偷的抹去我那伤痛的眼泪。 　　喜欢你的人，要你的现在;爱你的人，要你的未来。 　　月号，有情人的过情人节，没情人的过光棍节 　　我决定情人节在家里玩一天连连看，轻点鼠标，消灭一对是一对 　　本人情人节当天出租，价格面议，要是有火花将一切免费，有需要的童鞋赶紧拿起手中的电话拨打 　　爱情这东西，两个人喝是甘露，三个人喝是酸醋，随便喝便会中毒!!! 　　情人节幸福心情短语： 　　世界上有三样东西的光彩无可比拟：爱情，钻石，和你。 　　知道为什么月日是情人节吗?是希望个有情人甜蜜相处，个宝宝幸福降临，位长辈健康长寿，不许第者插足。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。