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四、合肥橡树湾售楼处实践应用 1、控制售楼处精装修面积,减少无效成本投入 避免无效成本投入的细节考量 一层装修平面布置图 二层装修平面布置图 未装修区域 未装修区域 考虑在满足销售需求前提下的成本控制,控制装修面积。 二层仅大厅挑空处作精装;临时办公空间仅简装,满足基本的使用需求。 临时办公简装区域 四、合肥橡树湾售楼处实践应用 2、控制临时样板间数量,减少无效成本投入 避免无效成本投入的细节考量 考虑一期交付的主力户型分布,将临时样板房数量由最初的4套改为3套。 满足销售需要的同时,减少不产生后期价值的成本支出。 精装修样板房 精装修样板房 精装修样板房 本套装修暂缓实施 四、合肥橡树湾售楼处实践应用 3立面标准段调整,分户门预留,减少后期的改造成本。 武汉橡树湾 合肥橡树湾 避免无效成本投入的细节考量 为满足后期售楼处改为商铺出售,在设计初期即为每间商铺沿街面预留了分户门,商铺入户门比例、尺度按商铺分割设计,并直接落地,满足后期使用需求; 所有立面预留开启门,均为了满足后期作为独立商铺功能使用需求。 四、合肥橡树湾售楼处实践应用 武汉橡树湾 合肥橡树湾 3立面标准段调整,分户门预留,减少后期的改造成本。 避免无效成本投入的细节考量 商铺前景观设计为硬质铺装,景观设计一步到位,避免了后期的改造。 增加壁灯设计,增加商业氛围,同时也满足售楼处自身功能使用需求。 四、合肥橡树湾售楼处实践应用 4预留楼梯板,减少后期的改造成本。 避免无效成本投入的细节考量 标准商铺分割,上下两层面积控制在200平方米左右,通过内部设置楼梯解决竖向交通。 二层预留洞口,前期采用钢板封堵,后期售楼处进行功能转换时,拆除钢板,增加商铺内部竖向交通,实现不同功能转换。 水电、上下水管以及雨污水管预留,满足后期作为商铺改造需求。 商铺平面图 钢板封堵区域 预留铁板平面图 四、合肥橡树湾售楼处实践应用 5 统筹税务,保证项目整体利润。 项目一期 项目二期 持有商业 销售商业 销 售 商 业 销 售 商 业 项目包含住宅+可售商业,其中可售商业为高溢价产品,利润率高。 住宅与可售商业整体清算,可以让可售商业最大限度吃掉住宅成本。 售楼处单体成本: 约2771万元(其中已含相应楼面地价及装修、景观成本),占可售物业货值比约0.58%。 售楼处后期价值: 按当期估值,均价每平米2万元, 3200平米,约6400万元。 售楼处 避免无效成本投入的细节考量 1、置 地 内 售 楼 处 后 期 利 用 现 状 2、行 业 内 售 楼 处 后 期 利 用 案 例 3、售 楼 处 后 期 价 值 最 大 化 研 究 4、合 肥 橡 树 湾 售 楼 处 实 践 应 用 5 、对 售 楼 处 价 值 最 大 化 的 思 考 产品标准 产品价值 基础操作 不建议建设临时售楼处,尤其是投入大、标准高的临时售楼处。 不建议后期售楼处后期转换为会所,若一定需要设置会所,建议设置在地块价值低的位置。 售楼处的位置属性,决定其商业价值高,建议售楼处应为商业性质建筑,同时尽可能的考虑后期商业价值最大化提升。 为保证售楼处卖场打动力,可通过室外园林、室内装饰等角度来提高其打动力。 后期功能设定后,产品细节设计过程中,要区分清楚有效成本与无效成本,控制无效成本投入。 从开发报建、销售说辞、税务统筹等方面,做好筹划,有利于后期功能顺利实现。 成本管理金字塔模型 售楼处后期价值最大化研究,是成本管理金字塔模型的实践应用,三个层面自下 而上所能创造的价值逐级递增,这就要求管理重心更加关注金字塔顶端,注重对 产品价值的挖掘与思考,实现成本效益最优,价值最大。 价值递增 管理重心 谢 谢! 售楼处后期价值最大化 的研究与实践 华润置地武汉大区 2012年5月28日 1、置 地 内 售 楼 处 后 期 利 用 现 状 2、行 业 内 售 楼 处 后 期 利 用 案 例 3、售 楼 处 后 期 价 值 最 大 化 研 究 4、合 肥 橡 树 湾 售 楼 处 实 践 应 用 5 、对 售 楼 处 价 值 最 大 化 的 思 考 目录: 根据设计管理部提供的32个置地内售楼处样本,后期用途统计如下: 一、置地内售楼处后期利用的现状 临时售楼处:6个,满足项目快速销售需求,造价高, 后期拆除。 永久售楼处:26个,其中近半售楼处后期功能转为会所;部分转换为商业,且多为大进深大面积的独栋式商业。 售楼处总造价万元 项目总
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